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La banque et les PME: cas de la Société Générale Tchadienne des Banques (SGTB)

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par Ahmat Mahamat ABDELKERIM
Institut Africain d'Administration et d'Etudes Commerciales (IAEC) Lomé-Togo - Maitrise en gestion commerciale et financière 2006
  

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Paragraphe 2 : Informatiser la gestion de trésorerie

A coté de la solution Internet qui offre aujourd'hui une bonne alternative, de nombreux logiciels sont disponibles sur le marché et restent abordables et simples d'utilisation. L'offre se décompose en deux outils distincts qui peuvent être acquis séparément:


a) Le logiciel de communication bancaire : la télétransmission permet de rapatrier automatiquement, tous les matins par exemple, le détail des flux bancaires de la veille. Cet outil permet d'envoyer des virements, des effets de commerce, des bons à payer, des transferts (norme Etebac 3 ou 5) et permet de récupérer les relevés de comptes (en date d'opération et en date de valeur), les avis d'impayés.

Le logiciel de communication bancaire présente cependant certains avantages :

- Des gains de productivité grâce à l'automatisation des procédures et à un accès rapide à l'information;

- Des gains financiers grâce à la réduction des frais bancaires et à la diminution des délais de remise en banque ;

- Une plus grande sécurité et fiabilité grâce à la dématérialisation, à un mot de passe personnel et à la réduction des risques d'erreurs de saisie.

b) Le logiciel de gestion de trésorerie : Il permet, grâce à un tableau de bord et à des outils de simulation, de prendre des décisions d'équilibrage, de placement, d'utilisation d'une autorisation de découvert ou de négociation d'un crédit à court terme. Dans beaucoup de cas, surtout au niveau des PME, un développement sur tableur « Excel » pourra suffire. Si l'on souhaite aller plus loin et notamment contrôler ses conditions de banque, piloter en dates de valeur, suivre la répartition entre les établissements, un logiciel du marché s'imposera.

Section 2 : Conseils portant sur la compétitivité et l'informatique

Si les PME ont été conseillée sur les mesures à prendre sur leur trésorerie, cette dernière n'est pas la seule composante qui conditionne la réussite de son activité. Ainsi la PME doit aussi prendre des conseils commerciaux et informatiques de la SGTB.

Paragraphe 1 : Conseils sur la compétitivité

Les conseils commerciaux aux PME seront axés surtout sur la compétitivité du marché, et le commerce extérieur.

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore