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La coopération sectorielle en Afrique Centrale: le cas de la CEBEVIRHA ( Commission Economique du Bétail, de la Viande et des Ressources Halieutiques )

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par Sébastien HEKEBEREYA
Université de Yaoundé II- Soa - Master en relations internationales option: intégration régionale et management des institutions communautaires 2009
  

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Paragraphe 2. Renforcer la production de la pêche et de l'aquaculture

Malgré quelques apports non-négligeables dans le domaine de la pêche et de l'aquaculture, force est de constater qu'il existe des failles dans la poursuite des objectifs de cette institution notamment dans ces secteurs. Pour améliorer ce secteur, il est important de mettre en place des mécanismes susceptibles d'améliorer la performance de a pêche et de l'aquaculture (A), tout en interpellant les autorités compétentes sur la gestion des ressources halieutiques (B).

A. Améliorer la performance de la pêche et de l'aquaculture

Le défi stratégique global, si l'on veut favoriser concrètement le développement du secteur, est double : préserver la contribution actuelle des pêches de capture, tout en identifiant des moyens de la développer encore et de tirer profit de la croissance tendancielle pour établir des programmes nationaux de soutien à une aquaculture durable qui contribue réellement et largement à l'amélioration de l'offre et au développement du commerce. Compte tenu de la situation actuelle dans ces deux sous-secteurs, ces enjeux parallèles comportent des priorités différentes pour les pêches et pour l'aquaculture.

Dans le cas des pêches de capture, même si une augmentation durable de la production halieutique par rapport au niveau actuel sera difficile à obtenir, les possibilités de renforcer la contribution de la pêche au bien-être social et économique sont néanmoins très concrètes. Un tel accroissement peut être obtenu par des voies diverses, selon les circonstances spécifiques des pêcheries. Toutefois, en règle générale, des progrès importants sont possibles en traitant l'aspect économique du problème de la surexploitation, c'est-à-dire la surcapacité.

Pour relever ce défi, il est nécessaire d'engager un processus de réforme au niveau de la gouvernance des pêches de capture (institutions et instruments). Une condition essentielle sera la mise en oeuvre de systèmes de gestion pour assurer la durabilité de la base de ressources halieutiques (en tenant compte des besoins et des incidences d'une telle durabilité à l'échelle de l'écosystème).

L'élaboration d'un cadre institutionnel qui fournira les incitations nécessaires pour le développement durable du patrimoine net dérivant de l'exploitation rationnelle des ressources halieutiques est essentielle. L'accroissement des recettes (grâce à une meilleure commercialisation, à des pratiques, après capture améliorée, à un commerce accru, etc.) et des systèmes d'exploitation rentables (qui devraient favoriser les artisans-pêcheurs, compte tenu de leurs coûts de main d'oeuvre inférieurs et de leur consommation de carburant plus réduite) peuvent alors contribuer à accroître les avantages durables tirés de l'exploitation des pêches de capture. Mais l'ordre des événements est important ; il est essentiel d'élaborer avant tout des systèmes de gestion efficaces, sans quoi les gains dérivant de l'augmentation des recettes et/ou de la diminution des coûts pourront être de courte durée parce qu'ils tendront à favoriser une intensification ultérieure de l'exploitation.

Pour assurer une gouvernance améliorée et une durabilité accrue, il sera nécessaire de fournir aux autorités responsables, des informations pertinentes, en temps réel et sous une forme utilisable.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery