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Culture d'un service public de qualité pour une administration publique de développement au ministère de la jeunesse, des sports et des loisirs

( Télécharger le fichier original )
par Tognide Roland KPEHOUNTON
Haute école de commerce et de management de Cotonou (HECM) - Licence professionnelle en sciences sociales appliquées 2006
  

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DEUXIEME PARTIE

Approche méthodologique

Présenté par Roland Tognidè KPEHOUNTON

Culture d'un service public de qualité pour une Administration publique de
développement au Ministère de la Jeunesse, des Sports et des Loisirs

Deuxième partie : Approche méthodologique

Chapitre 3 : Méthodologie de Recherche

Section 1 : Nature de recherche

Notre recherche est de type exploratoire, nous retenons comme méthode de recherche, l'enquête, avec le questionnaire comme principal instrument de collecte de données. Toutefois, la recherche documentaire vient appuyer et éclairer les informations collectées. Le stage pratique qui nous a permis de mener cette recherche s'est déroulé au Cabinet du Ministère de la Jeunesse, des Sports et des Loisirs et a duré 105 jours courant août à novembre 2007.

Population d'étude Population cible:

Ensemble des agents publics en service dans l'Administration du Ministère de la Jeunesse, des Sports et des Loisirs. L'effectif est évalué à 242 personnes à la date du 31 décembre 2007.

Population accessible:

L'ensemble du personnel (permanents et contractuels) des services centraux du Ministère de la Jeunesse, des Sports et des Loisirs. Cet effectif est évalué à 167 personnes à la date du 31 mars 2008.

Présenté par Roland Tognidè KPEHOUNTON

Culture d'un service public de qualité pour une Administration publique de
développement au Ministère de la Jeunesse, des Sports et des Loisirs

Section 2 : Technique de collecte

Validation de l'instrument de collecte de données:

Nous avons passé une pré-enquête auprès du personnel du MJSL au cours du mois de novembre 2007. Cette activité nous a permis de corriger quelques imperfections décelées dans notre questionnaire qui a donc été amélioré.

Présentation du questionnaire:

Il comporte quatorze (14) questions précédées du point relatif à l'identité de l'enquêté, le tout regroupées en cinq (05) titres.

Le questionnaire est introduit par le titre I intitulé `'Contexte et objectifs». Il est, ici essentiellement, expliqué que l'enquête est destinée à des fins académiques et professionnelles et que les informations, que le répondant aura l'amabilité de nous fournir, seront traitées dans l'anonymat et la confidentialité requis.

L'ensemble du questionnaire prend en compte les préoccupations que soulève le présent mémoire. Les questions de type fermé ont été privilégiées. Toutefois, selon les cas, il est posé des questions incidentes pour recueillir des informations complémentaires.

Au dernier titre, le cinquième du nombre, le cadre questionné dispose d'une plage où il lui est loisible de faire part de l'intérêt que la fiche d'enquête a suscité. (Voir la fiche d'enquête en Annexe 1)

Présenté par Roland Tognidè KPEHOUNTON

Culture d'un service public de qualité pour une Administration publique de
développement au Ministère de la Jeunesse, des Sports et des Loisirs

Administration du questionnaire:

Dans le rang de la cible, le questionnaire a été administré à une population s'élevant à 121 têtes. Sur ce total, 96 questionnaires remplis sont retournés et obtenus soit un taux de recouvrement de 84,76%.

Réalisation d'entretien :

En quête d'informations complémentaires, il a été sollicité et obtenu un entretien avec le Directeur des Ressources Humaines du Ministère de la Jeunesse, des Sports et des Loisirs. (Voir la fiche d'entretien en Annexe 2).

Difficultés rencontrées pendant la collecte des données

Nous devons nous réjouir de n'avoir pas eu à faire face des difficultés liées par une motivation de `'cacher» les informations au stagiaire. Il convient ici de souligner que le lieu de notre stage se trouve être notre cadre socio professionnel où nous exerçant depuis six (06) ans.

Cependant, quelques obstacles ont du être levés et ont trait au retard observé dans le remplissage des questionnaires pour le cas des enquêtés qui disposaient peu de temps et aux hésitations dans l'apport de réponses pour le cas des enquêtés craignant un détournement des informations qu'ils auraient fournies.

Technique de contournement des difficultés

- cas du retard dans le remplissage des questionnaires:

Face à cette catégorie d'enquêtés, la stratégie utilisée à consister à éviter le

Présenté par Roland Tognidè KPEHOUNTON

Culture d'un service public de qualité pour une Administration publique de
développement au Ministère de la Jeunesse, des Sports et des Loisirs

découragement et d'afficher une mine de déception. Toutefois, l'accent a été mis sur l'importance que les informations à recueillir de ces derniers auront sur la qualité de la recherche en cours. Il leur a été aussi fait remarquer que, si cela était nécessaire, des explications pourraient être données sur des termes qui seraient mal compris.

- cas des hésitations motivées par la crainte de détournement des informations à d'autres fins:

Pour cette catégorie d'enquêtés, il a fallu repréciser le cadre de notre recherche qui est purement d'ordre professionnel. Aussi, a-t-il été rappelé, à ces derniers, qu'en raison de notre qualité d'Agent Permanent de l'Etat, l'enquêté qui nous fournirait d'information qu'aurait nullement commis aucun délit d'initié.

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon