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Diagnostic de la fonction commerciale d'une compagnie d'assurances: le cas de la SAAR S.A

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par Estelle Laure ZEDONG NGOH
Université Catholique d'Afrique Centrale - Maîtrise en Economie de Gestion 2008
  

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SECTION II. METHODOLOGIE

Pour répondre à notre question de recherche, nous avons dû collecter des données en nous appuyant sur des méthodes précises. Le choix de ces méthodes se justifie par la nature même de nos données. Une fois ces données collectées, il faudra encore aborder le déroulement de notre enquête.

I. Nature des données et méthodes de collecte des données

Les données que nous avons recueillies ont une nature précise relevant de la qualité de l'information que nous recherchions auprès des clients, prospects et divers responsables. Nous avons pour ce faire adopté une méthodologie conforme à notre souci d'objectivité.

I.1. Nature des données

Les données ayant servi à notre étude sont à la fois des données primaires et des données secondaires. Les données primaires sont celles qui sont recueillies directement sur le terrain par le chercheur tandis que les données secondaires sont celles qui proviennent des résultats des recherches d'autres chercheurs. Il peut également s'agir de données formalisées et publiées.

Sur le terrain, nous avons tout d'abord collecté les données secondaires en examinant divers documents informant sur la SAAR et ses activités. Ces documents sont produits par le service commercial. Il s'agit principalement de : « l'offre globale d'assurance » et de « la stratégie de relance de l'activité commerciale de la SAAR région Centre- Sud- Est en 2007 ». Les données secondaires ont été complétées par les données primaires recueillies au moyen :

- de l'observation durant notre stage ;

- de l'entretien auprès de la Directrice marketing et commerciale de la région Centre- Sud- Est et du chef du bureau direct d'Hippodrome

- de l'enquête par questionnaire auprès des clients.

Les données collectées sont essentiellement des données qualitatives. Une donnée qualitative se présente sous forme de mots plutôt que de chiffres. Il s'agit des données issues de nos investigations sur le terrain. Elles ont été recueillies, pour la plupart, au moyen de méthodes de collecte de données que nous avons précédemment évoquées et qu'il convient à présent de détailler.

I.2. Les méthodes de collecte des données

Une méthode de collecte de données est un outil permettant de recueillir les données sur le terrain. Nous avons utilisé trois outils pour collecter les données de notre étude. Il s'agit de : l'observation participante, de l'entretien et de l'enquête par questionnaire.

I.2.1. L'observation participante

« L'observation est un mode de collecte de données par lequel le chercheur observe de lui-même, de visu, des processus ou des comportements se déroulant dans une organisation pendant une période de temps délimitée. » (THIETART et al., 2003, p.205). Il existe deux types d'observations : l'observation non participante qui permet au chercheur de conserver un point de vue externe et l'observation participante qui permet de conserver une approche interne. En tant que stagiaire au sein de la SAAR, nous avons opté pour cette dernière approche. Celle-ci comporte trois degrés : le participant complet, le participant-observateur, l'observateur-participant.

Nous avons adopté cette dernière approche qui a consisté pour nous, en tant que stagiaire, à observer le mode de fonctionnement de chaque service tout en participant à l'exécution des tâches inhérentes à ces services. A ce titre, nous avons effectué un stage d'une durée de trois mois à la SAAR. Durant cette période, nous avons parcouru les différents services, tout en observant le fonctionnement de chacun d'eux. En outre, nous avons souvent participé aux prestations. Ainsi, au service production, notamment à la production automobile, nous avons appris la tarification selon le type de véhicule et le nombre de garantie souscrite. Nous avons également assisté les rédacteurs de ces services en remplissant le registre main courante, en enregistrant les lettres de relance des clients et en remplissant les reçus lors des nouvelles souscriptions ou des renouvellements. Toujours dans ce service mais à la production risques divers, nous avons appris à souscrire des contrats « SAAR ASSISTANCE » qui permettent de couvrir les risques subis par les assurés se rendant en territoire étranger. Au service sinistres, nous n'avons pu réellement résoudre d'affaires dans la mesure où la procédure à suivre pour les règlements des sinistres est assez longue dans bien des cas. Néanmoins, nous avons pu assister à des délivrances de bons de prise en charge pour l'assurance maladie et à la clôture de certains dossiers dans lesquels les clients se faisaient rembourser. Nous nous sommes également chargés de la réception de certains sinistrés venant suivre leurs dossiers. A l'échelle de l'agence, nous avons élaboré en collaboration avec d'autres stagiaires une proposition de business-plan lors de la participation de la SAAR à la deuxième édition du FIROD) qui a eu lieu au mois de juillet 2007.

Cependant, nous devons noter que, par ce canal, nous ne pouvions pas avoir toutes les informations. Bien que nous les ayions complétées par la recherche documentaire via les articles produits au sein de l'entreprise, il a fallu utiliser l'entretien pour en recueillir davantage.

I.2.2. L'entretien

« L'entretien est une technique destinée à collecter, dans la perspective de leur analyse, des données logiques reflétant notamment l'univers mental conscient ou inconscient des individus. Il s'agit d'amener les sujets à vaincre ou à oublier les mécanismes de défense qu'ils mettent en place vis-à-vis du regard extérieur sur leur comportement ou leur pensée. » (THIETART et al, 2003, p.251). On distingue deux types d'entretien : l'entretien individuel et l'entretien de groupe. En ce qui concerne l'entretien individuel que nous avons utilisé, il est réalisé face à face entre un chercheur et un sujet. Cet entretien peut reposer sur le principe de non-directivité qui implique que le chercheur laisse le sujet s'exprimer librement afin de recueillir un maximum d'informations et même des détails auxquels il n'aurait pas pensé. Des réponses de l'enquêté peuvent ressortir un grand nombre d'informations. On distingue en outre l'entretien non-directif et l'entretien semi-directif qui applique les mêmes principes que l'entretien non- directif à la différence que le chercheur utilise un guide structuré pour aborder une série de thèmes qu'il a préalablement définis.

Ce dernier type d'entretien est celui que nous avons utilisé pour avoir des informations que nous ne pouvions pas avoir par une simple observation ou par recherche documentaire. Nous avons conduit un entretien semi- directif avec le chef de l'agence SAAR Hippodrome et avec le chef des commerciaux. L'entretien mené avec le chef des commerciaux avait pour objectif de déterminer de quelle manière était conduite la stratégie commerciale au sein de l'agence. Il était axé autour de thèmes suivants :

- l'identification de la fonction commerciale;

- la politique de communication de la SAAR ;

- la force de vente : rôle joué par la force de vente, qualités requises pour un bon vendeur selon l'esprit SAAR, formation et animation de la force de vente.

En ce qui concerne l'entretien avec le chef d'agence, il était question de déterminer de manière plus pointue comment se déployaient les commerciaux sur le terrain avec à la clé des objectifs à atteindre. Dans l'entretien, nous avons abordé les domaines suivants :

- l'organisation générale des commerciaux ;

- les difficultés rencontrés par les commerciaux dans le déroulement de leurs activités.

N'ayant pu utiliser cet outil de collecte de données pour mener notre enquête auprès des prospects et des clients, compte tenu de la lourdeur induite par le procédé au regard du nombre d'enquêtés, nous avons eu recours au questionnaire.

I.2.3. L'enquête par questionnaire

L'objectif de notre enquête par questionnaire était de connaître la perception des clients vis-à-vis de l'assurance en général et de la SAAR en particulier. En outre, nous avons souhaité déterminer les attentes des clients, population cible de notre enquête. Ceux que nous avons interrogés sont au nombre de 84. Les données que nous avons tirées de cette enquête seront traitées via la statistique descriptive. Ce choix se justifie par le fait que notre échantillon n'est pas très important et les réponses apportées aux questions nous éclairent suffisamment sans que nous ayions besoin de compliquer davantage leur traitement.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand