II.5 Diagnostic financier de la SMF
Les données financières ont été
regroupées suite à plusieurs entretiens avec la gérante.
La vision du comptable sur la dette réelle se limitant à la dette
fiscale et sociale. L'équipe a recensé plusieurs
créanciers (tontines, banquiers, fournisseurs, particuliers).
L'entreprise ne disposait pas de budgets, de procédures
comptables et financières formalisées, de ratios de gestion
financière. Les dépenses s'effectuaient au jour le jour.
L'entreprise n'avait pas de caisse. Les dépenses courantes
étaient gérées directement par la gérante, qui
prenait la somme requise dans son portefeuille en cas de besoin.
Le comptable collectait les quelques factures à sa
disposition, et, les remettait à un cabinet comptable pour la
préparation des Déclarations Statistiques et Fiscales annuelles.
Le comptable était désemparé lors des contrôles de
vérification des services fiscaux et de la CNPS, car les pièces
comptables manquaient pour justifier certaines dépenses. Le cabinet
comptable était très souvent mis à contribution pour
l'achat de factures. Une facture factice se négociait à 10% du
montant désiré par le prestataire. Il s'agissait de combler les
écarts entre les montants prélevés visibles sur
l'historique bancaire et les charges réelles. Les décaissements
à la banque étaient exclusivement
réalisés par la gérante. Cette
dernière affirmait qu'elle était son propre Directeur
Financier.
Le tableau ci-dessous retrace l'évolution du chiffre
d'affaires au cours des dernières années d'après les
Déclarations Statistiques et Fiscales (DSF).
Tableau 9: Tableau représentatif de
l'évolution du Chiffre d'affaires de la SMF
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Année
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Chiffre d'affaires HT
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Pourcentage Réalisé
avec Alucam
|
Pourcentage réalisé avec la
SONARA
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2006
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134 413 326
|
100%
|
0
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2005
|
91 715 065
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100%
|
0
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2004
|
84 903 715
|
98%
|
2%
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2003
|
124 590 141
|
98%
|
2%
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2001/2002
|
128 544 961
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100%
|
0
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2000/2001
|
70 211 595
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100%
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0
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1999
|
73 777 833
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100%
|
0
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1997/1998
|
95 796 803
|
100%
|
0
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(Source: auteur d'après DSF)
L'analyse révélait que l'entreprise ne disposait
d'aucunes réserves ou d'épargne en banque ou dans les
associations (tontines, regroupement d'entrepreneurs). Les caisses
étaient vides, et, l'endettement total net était de 20 000 000
(vingt millions) FCFA en août 2006, après investigation
auprès des institutions ci-après :
- la Banque Internationale du Cameroun pour l'Epargne et le
Crédit ; - La Micro finance FIFFA ;
- Associations diverses et usuriers.
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