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La mise en place d'un système d'évaluation en continu: sur les politiques de l'agenda 21 du SICOVAL

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par Cédric VANDAELE
Institut d'Etudes Politiques - M2 Conseil, Evaluation et Action Publique 2009
  

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2. Le référentiel national pour l'évaluation des Agendas 21

La démarche d'évaluation interne du Sicoval coïncide avec la mise en place d'un référentiel national sur l'évaluation des projets territoriaux de développement durable et Agendas 21.

Ce référentiel a été mis en place car l'évaluation reste encore très expérimentale dans les différentes structures d'action publique. En l'absence de normes et d'outils opérationnels, les collectivités ont parfois des difficultés à mener une stratégie d'évaluation efficace. C'est dans ce contexte que le Commissariat Général au Développement Durable a décidé d'élaborer un référentiel national pour l'évaluation des projets territoriaux de développement durable et Agendas 21 locaux. A terme ce référentiel figurera avec le cadre de référence national des Agendas 21 en y associant des objectifs quantifiés, cependant aujourd'hui il demeure dans sa phase d'expérimentation.

Le Sicoval et une dizaine d'autres structures ont été choisis comme collectivités pilotes pour tester ce référentiel avant sa publication officielle en février 2010. Durant une période de 6 mois (à partir de mars 2009) le Sicoval travaille ainsi en collaboration avec le ministère et un bureau d'étude pour faire remonter ses recommandations d'évolution de l'outil afin d'aboutir à une version consolidée du référentiel. Cette opportunité permet à la collectivité de structurer sa démarche et de bénéficier d'un accompagnement méthodologique et d'outils tels qu'une liste d'indicateurs nationaux.

Concrètement, le référentiel provisoire propose aux élus locaux des questions évaluatives en rapport avec la stratégie globale du territoire comme par exemple : « le projet territorial s'est fixé des objectifs quantifiés de lutte contre le changement climatique ? »26. Les questions évaluatives précisent le sens et les objectifs à rechercher prioritairement dans une stratégie territoriale de développement durable. A ces questions est jointe une proposition d'indicateurs comme par exemple la quantité d'émissions de gaz à effet de serre en équivalent CO2 à l'échelle du territoire.

Dans l'ensemble le référentiel propose 45 questions évaluatives accompagnées de 48 indicateurs stratégiques qui font référence aux cinq finalités du développement durable et des éléments déterminants d'une démarche Agenda 21.27

Chaque indicateur est accompagné d'une fiche descriptive détaillant sa définition, principe de calcul et collecte des données, pertinence, accessibilité des données de base, accessibilité financière, pertinence selon l'échelle territoriale, lisibilité, périodicité,...

Le travail sur le référentiel national avec les élus du Sicoval a produit des résultats mitigés. Même si une majorité d'élus a été intéressée par l'outil en adoptant les questions évaluatives sur le territoire du Sicoval, d'autres ont néanmoins regretté une grille de lecture nationale imposée qui efface en partie les objectifs de l'Agenda 21 du Sicoval. Certaines questions regrouperaient plusieurs priorités du Sicoval et orienteraient du coup le débat des politiques ; « Les questions ne sont pas neutres dans leur rédaction » selon l'avis d'un élu.

Le référentiel national a néanmoins l'avantage d'obliger les élus à dépasser une analyse autocentrée de leur territoire qui se contenterait d'objectifs peu ambitieux. Le cadre national crée

26 Commissariat Géneral au Développement Durable, Référentiel pour l'évaluation des projets territoriaux de développement durable et agendas 21 locaux, version expérimentale, 2009

27 Les questions évaluatives et les indicateurs du référentiel sont en annexes

37

ainsi un rapport entre les projets locaux et les enjeux globaux : « Entre le local et le global les articulations restent encore largement à construire »28

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