Le recrutement 2.0 est-il un outil de sourcing pertinent ?

• Remerciements
  
• Sommaire
  
• Table des illustrations
  
• Introduction
  
  • I. L'INFA
    
    • 1. Présentation générale
      
      • A. Identité, métiers et valeurs
        
        • a. Historique
          
        • b. Métiers et valeurs
          
      • B. Fonctionnement et acteurs
        
        • a. Une activité répartie par secteurs de formation
          
        • b. Différents modes de financements
          
        • c. Un rôle d'intermédiaire de l'emploi
          
        • d. Naissance du département recrutement
          
    • 2. Le département recrutement et communication
      
      • A. Fonctionnement et acteurs
        
        • a. Acteurs et objectif
          
        • b. Méthodes de sourcing
          
      • B. La communication de recrutement à l'INFA
        
        • a. Etat des lieux
          
        • b. Analyse MOFF (SWOT)
          
  • II. Le Web 2.0
    
    • 1. Etat des lieux
      
      • A. Définition
        
      • B. Utilisateurs
        
      • C. Applications
        
    • 2. Le recrutement 2.0
      
      • A. Du e-recrutement au recrutement 2.0
        
      • B. Utilisateurs
        
        • a. Le candidat 2.0
          
        • b. Le recruteur 2.0
          
      • C. Pratiques d'entreprise - Exemples
        
  • III. Le recrutement 2.0 à l'épreuve
    
    • 1. Analyse globale
      
      • A. Les effets
        
        • a. Recherche d'emploi 2.0
          
        • b. Recrutement 2.0
          
      • B. Sourcing ou communication ?
        
    • 2. Quelles applications pour l'INFA ?
      
      • A. Préconisations
        
        • a. Structurer et donner des moyens à une direction de la communication
          
        • b. Etudier les attentes de ses cibles et leur habitudes de recherche
          
        • c. Augmenter sa notoriété en ligne
          
        • d. Réfléchir et engager sa présence sur le web 2.0
          
      • B. Anticipation des limites
        
        • a. Cohérence entre le fonctionnement interne et l'image externe
          
        • b. Le recrutement 2.0 ne répond pas aux forts besoins en sourcing de l'INFA Rhône-Alpes
          
        • c. Certaines cibles de l'INFA sont inaccessibles par ce biais
          
• Conclusion
  
• Table des matières
  
• Bibliographie générale
  
• Annexes
  
• Résumé
  
• Mots clés