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Analyse des difficultés rencontrées dans le cadre des améliorations continues au sein d'un système de management par la qualité des entreprises du secteur de la pêche au SENEGAL

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par Emma Nathalie MANDZOUNGOU NTOUMPA
Institut Supérieur de Management - DEA 2007
  

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Section 2 : Objectifs de l'étude

1. Objectif général

Une bonne gestion est la garantie de survie d'une entreprise, le management constitue la clef de succès pour toutes entreprises quelque soit le domaine d'activité. Notre objectif global consiste à démontrer que le management par la qualité fait partie intégrante de la gestion des entreprises africaines et qu'il existe des améliorations continues au sein de ces sociétés.

2. Objectifs spécifiques A travers cette étude, nous chercherons à :

· Mettre en exergue le niveau de maîtrise de la qualité au sein des entreprises du secteur de la pêche au Sénégal,

· Identifier les difficultés rencontrées et leurs causes dans l'exercice du management par la qualité en matière d'améliorations continues, par ces entreprises,

· Permettre aux entreprises du dit secteur de mettre en place un système de prévention sur la base des causes identifiées.

Section 3 : hypothèses

Pour mener à bien notre étude, nous nous sommes fixés plusieurs hypothèses qui sont les suivantes :

· La maîtrise de la qualité est un facteur déterminant pour l'application des améliorations continues au sein des entreprises du secteur de la pêche.

· La prise en compte de la gestion de l'innovation permet à ces entreprises de renforcer la viabilité et la pérennité de leurs systèmes organisationnels dans l'optique de parvenir à leur but.

· Développer un esprit d'appartenance constitue un facteur de succès pour l'application des améliorations continues dans les entreprises du secteur de la pêche.

· Une entreprise qui prend conscience de l'enjeu que présente l'innovation adoptera une attitude qui tendra à concilier la gestion de processus d'innovation dans le management de l'entreprise pour faire face à ses concurrents et atténuer les risques d'échec.

Section 4 : Pertinence du sujet

De nombreuses études ont été faites sur la qualité1, sur le management par la qualité, le
management des processus1. Elles démontrent toutes que la qualité n'est pas une illusion mais

1 Système qualité face à la réalité dans les entreprises : l'effet négatif du descriptif sur la performance. SIMBA Marcellin, OUHANOUNA David, GAUTIER Remy. Ecole Nationale Supérieure d'Arts et Métiers de Paris (ENSAM).

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Analyse des difficultés rencontrées dans le cadre des améliorations continues au sein d'un système de management par la qualité des entreprises du secteur de la pêche au SENE GAL.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

une réalité accessible à tous. Un mode de gestion permettant d'accroître son profit, son rendement tout en privilégiant la satisfaction du client.

Aujourd'hui, en plus des normes nationales, les nomes ISO en particulier ISO 9001 :2000 sont de plus en plus vulgarisées au sein des entreprises. La conséquence d'un tel phénomène est la grande vague de certification en Afrique. On peut citer le cas de la SONACOS au Sénégal, UNILEVER en Côte d'Ivoire. Ces normes contribuent à installer la qualité dans la gestion quotidienne des entreprises.

La maîtrise de la qualité se doit d'être traduite dès lors par des améliorations continues au sein des entreprises, améliorations qui constituent la base de la qualité. On ne peut parler de qualité sans parler d'amélioration continue. Toutefois, ce que l'on constate c'est que très peu d'entreprises abordent les améliorations continues avec succès. En abordant un tel thème à savoir « Analyse des difficultés rencontrées dans le cadre des améliorations continues au sein d'un système de management par la qualité des entreprises du secteur de la pêche au SENEGAL », nous avons comme ambition de mettre en exergue l'état de maîtrise de la qualité au sein des industries dans le domaine de la congélation des poissons, crustacés et mollusques, les points forts et les points faibles. Mais également de cerner les difficultés auxquelles ces industries sont confrontées dans l'exercice des améliorations.

Notre étude, nous l'espérons, constituera un outil pour ces entreprises, un outil qui leur permettra de mettre en place un système de prévention, de repérage des points sensibles et permettra d'y apporter un traitement adéquat.

Nous espérons de la sorte porter notre modeste contribution aux nombreuses études déjà faites et faire ainsi reculer l'ignorance.

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