3.3. Proposition d'un outil
d'élaboration d'une stratégie d'intégration des TIC et
recommandations
Cette dernière partie de notre travail est
réservée à la conception et la présentation de
notre outil méthodologique. Il est pour nous question de comprendre
comment l'idée d'un tel outil est née et comment a-t-il
été conçu (1), comment se présente-t-il pour son
utilisation (2) et en fin (3) des recommandations pour une bonne
intégration des TIC à l'école.
3.3.1.
L'idée de choix stratégique de I.Ansoff
Dans la formulation de la stratégie selon I.Ansoff, le
chercheur suppose une entreprise en pleine croissance et qui, selon son
environnement a devant elle plusieurs axes de développement possibles.
L'interrogation à laquelle la firme doit apporter des solutions est
celle de savoir quel axe choisir pour l'atteinte des objectifs de
l'organisation ? La spécialisation, l'extension de production,
l'extension technologique, l'extension hétérogène, la
diversification de la clientèle, la diversification de la production, la
diversification technologique, ou alors une diversification
hétérogène prenant en compte la technologie, la production
et la clientèle. Ces choix dépendent de deux paramètres :
la clientèle et la technologie. Pendant que la clientèle peut
rester la même ou changer, la technologie peut, dans son changement
garder les mêmes usages ou les varier. Il résume toute cette
pensée menant au choix d'une stratégie dans le tableau suivant
:
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Même technologie
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Technologie différente
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Usages différents
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Mêmes usages
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Usages différents
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Mêmeclientèle
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Spécialisation
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Extension de production
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Extension technologique
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Extension hétérogène
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Clientèle différente
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Diversification de clientèle
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Diversification de production
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Diversification technologique
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Diversification hétérogène
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Tableau 20 : Choix des axes stratégiques selon
Ansoff
Source : M. Capet, Organisation et Politique d'entreprise,
Cours polycopié, IPA Lille, 1976. La matrice que propose cet auteur est
un
approfondissement de I.Ansoff (in Stratégie du
développement de l'entreprise, Paris, Hommes et Techniques, 1968)
cité par Michel Gervais
dans Stratégie de l'Entreprise,
5e Édition ECNOMICA, P.53.
3.3.2.
Présentation de la grille de choix d'intégration des TIC à
l'école
Un outil méthodologique, à notre entendement
serait un processus, une méthode, un agencement de formules, d'outils
pour l'accomplissement d'une oeuvre donnée. Un tel outil est tributaire
d'un nombre donné de variables pour la détermination de son
processus (1) selon Ansoff, exige ensuite la compréhension de ce
processus pour une bonne utilisation (2) et comme dans toute conception
d'objet, une mise à l'épreuve (3) pour mesurer son degré
satisfaction, permettant de le réajuster ou de l'adopter.
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