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Pratiques de gestion des ressources humaines et performance sociale des établissements d'enseignement secondaires privés au Cameroun. Cas du collège "la bergère "

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par Chevalier de Dieu KUTCHE TAMGHE
Institut d'administration des entreprises de Poitiers - Master 2 pro administration des entreprises 2012
  

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CHAPITRE II :

METHODOLOGIE

La méthodologie s'avère indispensable pour tout travail de recherche car c'est elle qui explique le processus d'analyse qui conduit aux résultats. La première section de ce chapitre porte sur le type de recherche et la population cible. La seconde section présente la méthode de collecte des données et la troisième, la méthode de traitement de ces données et de validation des hypothèses.

SECTION I : TYPE DE RECHERCHE ET POPULATION CIBLE

Cette section comporte trois principales articulations. La première présente le mode d'investigations que nous avons emprunté. La seconde met en lumière notre population cible tandis que la troisième montre la répartition de notre échantillon.

I-1.Type de recherche

Les modes d'investigation sont déterminés en fonction des paradigmes et des objectifs du chercheur. On distingue la recherche qualitative, la recherche quantitative et la méthode mixte. Dans cette étude, nous avons opté pour la méthode d'investigation quantitative. Cette approche vise à recueillir des données observables et quantifiables. Elle consiste à décrire, à expliquer, à contrôler et à prédire en se fondant sur des faits objectifs.

Cette démarche s'appuie sur des techniques de recherche quantitatives, de collecte de données dont la fidélité et la validité sont assurées. Elle aboutit à des données chiffrées qui permettent de faire des analyses descriptives, des tableaux et graphiques, des analyses statistiques de recherche de liens entre les variables ou facteurs, des analyses de corrélation ou d'association. Pour cela, nous nous servons de l'enquête exploratoire qui consiste à descendre sur le terrain en vue de recueillir les données et d'en faire une analyse systématique.

I-2. Population cible

La population cible est la population totale pour laquelle on a besoin des informations. C'est aussi l'ensemble des individus sur lesquels les résultats d'une étude peuvent être appliqués. Elle doit être bien identifiée. Dans cette étude, elle est constituée de l'ensemble du personnel du Collège la Bergère : responsables administratifs, surveillants de secteur, enseignants, agents de sécurité. Elle représente en même temps notre population accessible puisque travaillant dans cette structure, nous avons la possibilité de rencontrer tout le personnel.

I-3.Constitution de l'échantillon

Les données utilisées dans cette étude ont été collectées pendant le mois de septembre. Notre échantillon est un échantillon de convenance, vu la complexité du thème abordé. Le questionnaire a été distribué à 82 employés. Le taux de réponse final est de 96.34%, ce qui signifie que 79 questionnaires ont pu être collectés, constituant l'échantillon définitif sur lequel s'appuie notre étude. Ce taux de réponse est satisfaisant et se présente comme suit :

Graphique N°1 : Répartition de l'échantillon par rapport à l'âge

Source : Résultats d`enquêtes, Septembre 2012

Ce diagramme nous permet de constater que la tranche d'âge la plus importante de notre échantillon est celle de 30-40 ans soit 49.4% de notre échantillon définitif. La tranche de 20-30 ans est également importante avec 41.8% de notre échantillon. Au vu de ses résultats, nous pouvons affirmer que le personnel du Collège la Bergère est essentiellement jeune et constitue à cet effet un avantage concurrentiel à capitaliser pour pérenniser la performance globale.

Graphique N°2 : Répartition de l'échantillon par rapport au sexe

Source : Résultats d`enquêtes, Septembre 2012

Nous constatons que le personnel est constitué d'une majorité de d'homme, 73.4% contre 26.6% de femmes.

Graphique N°3 : Répartition de l'échantillon par rapport à la typologie de la fonction occupée

Source : Résultats d`enquêtes, Septembre 2012

Le graphique N°3 nous montre que le Collège la Bergère est constitué en majorité d'enseignants vacataires soit 93.7% contre 6.3% seulement de permanents. Cela montre que la fidélisation du personnel et la sécurité de l'emploi ne sont pas une réalité dans le Collège, ce qui pourrait dans une large part justifier la démotivation.

Graphique N°4 : Répartition de l'échantillon par rapport à la catégorie professionnelle

Source : Résultats d'enquêtes, Septembre 2012

Nous observons que la catégorie enseignant simple constitue l'effectif le plus important de notre échantillon soit 68.4% contre 5.1% pour les responsables administratifs, 8.9% pour les surveillants et 17.7% pour les animateurs pédagogiques.

Graphique N°5 : Répartition de l'échantillon par rapport à la qualification

Source : Résultats d`enquêtes, Septembre 2012

A travers ce graphique, nous observons que le personnel du Collège est majoritairement constitué de diplômés de l'enseignement supérieur, soit 10.5% ayant le DEUG, 39.2% titulaires de la Licence et 22.8% ayant le Master. Ils constituent l'essentiel des enseignants. Les autres, 15.2% de bacheliers, 8.9% de brevetés et 3.8% ayant le probatoire sont des surveillants et agents de sécurité

Graphique N°6 : Répartition de l'échantillon par rapport à l'ancienneté

Source : Résultats d`enquêtes, Septembre 2012

Ce graphique montre que le personnel est constitué d'une majorité d'enseignants nouvellement recrutés, ayant moins quatre années d'ancienneté pour un établissement de dix ans d'existence. Cela peut s'expliquer par le taux de départ volontaire qui d'après nos enquêtés est très élevé et constitue un véritable danger pour la préservation de l'expérience et partant la survie de l'entreprise.

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