Analyse du budget d'exploitation et son incidence sur la gestion d'une entreprise publique de prestation de services

• AVANT PROPOS
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • I. PRESENTATION DU SUJET
    
    • 1.1. Objet d'étude
      
    • 1.2. Délimitation spatio-temporelle
      
    • 1.2.1. Définitions spatiale
      
    • 1.2.2. Délimitation temporelle
      
  • 2. INTERET DU SUJET
    
    • 2.1. Intérêt personnel
      
    • 2.2. Intérêt théorique
      
    • 2.3. Intérêt pratique
      
  • 3. ETAT DE LA QUESTION
    
  • 4. PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESES DE TRAVAIL
    
    • 4.1. Problématique
      
    • 4.2. Hypothèses de travail
      
  • 5. METHODES ET TECHNIQUES DE RECHERCHE
    
    • 5.1. Méthodes de recherche
      
    • 5.2. Techniques de recherche
      
  • 6. SUBDIVISON DU TRAVAIL
    
• CHAPITRE I : CONSIDERATIONS GENERALES
  
  • I.1. DEFINITION DES CONCEPTS
    
    • I.1.1. Le budget
      
    • I.1.2. Budget d'exploitation
      
    • I.1.3. La gestion
      
    • I.1.4. La gestion prévisionnelle
      
    • I.1.5. La planification
      
    • I.1.6. La gestion budgétaire
      
    • I.1.7. La budgétisation
      
    • I.1.8. Le contrôle budgétaire
      
    • I.1.9. Entreprise
      
    • I.1.10. Entreprise publique
      
  • I.2.  PRESENTATION, ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE L'OFFICE CONGOLAIS DE CONTROLE
    
    • I.2.1. Présentation de l'office Congolais Contrôle
      
    • I.2.2. Organisation structurelle et fonctionnelle de l'OCC/DIPROKAT
      
    • ORGANIGRAMME DE L'OCC/LUBUMBASHI
      
• CHAPITRE II : APPROCHE THEORIQUE SUR LA GESTION ET SUR LE BUDGET D'EXPLOITATION
  
  • II.1. LA GESTION
    
    • 2.1.1. Le système de gestion
      
    • 2.1.2. La gestion prévisionnelle
      
    • 2.1.3. La gestion budgétaire
      
    • 2.1.4. L'impact du budget dans la gestion
      
    • 2.1.5. Le contrôle budgétaire
      
  • II.2. L'ELABORATION DU BUDGET D'EXPLOITATION
    
    • 2.2.1. Les conditions préalables à l'établissements du budget
      
    • 2.2.2. La hiérarchie budgétaire
      
    • 2.2.3. La construction du budget d'exploitation
      
• CHAPITRE III. ANALYSE DU BUDGET D'EXPLOITATION ET SON INCIDENCE SUR LA GESTION DE L'OFFICE CONGOLAIS DE CONTROLE / KATANGA
  
  • III.1. ELABORATION DU BUDGET A L'OCC
    
    • III.1.1. Politique générale de l'entreprise et vision managériale
      
    • III.1.2. Identification des opportunités et des contraintes
      
    • III.1.3. Actions prioritaires en 2005
      
    • III.1.5. Impact du budget d'exploitation sur la gestion de l'OCC
      
• CONCLUSION GENERALE
  
• TABLE DES MATIERES