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L'externalisation de la fonction d'audit interne : quels enjeux pour les pme - pmi ?

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par Cyrille Armel GUEI
PIGIER Côte d'Ivoire - Master en audit et contrôle de gestion 2008
  

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Chapitre 4 : Mise en oeuvre de l'audit interne en entreprise

Section 1 : Organisation de l'audit interne

L'audit interne participe à la bonne gestion de la gouvernance de l'entreprise. Il comprend en plus de l'Auditeur Général Interne, des auditeurs seniors et des auditeurs juniors.

1.1-L'auditeur général interne

1.1.1-Rattachement hiérarchique

Du fait du caractère transversal de sa mission, et de la nécessité d'indépendance dans la réalisation de celle-ci, l'audit général interne selon les entreprises est, soit rattaché hiérarchiquement au conseil d'administration, soit rattaché hiérarchiquement à la direction générale.

1.1.2-Organisation

Auditeur Général Interne

Auditeurs Seniors

Auditeurs Juniors

Auditeurs Externes, Spécialistes

Chef de Missions

Figure 3 : Présentation d'un organigramme du département d'audit interne

L'auditeur général interne, est directement rattaché au conseil d'administration ou la direction générale.

Le chef de mission est choisi parmi les auditeurs seniors en fonction des missions à réaliser. L'équipe peut alors être constituée d'auditeurs seniors et juniors en fonction de la complexité de la mission.

Les auditeurs sont plutôt des généralistes pouvant être affectés à tout type de mission. Ils sont répartis sur deux niveaux :

- Auditeurs Seniors

- Auditeurs Juniors

Pour prétendre à la qualité d'auditeur senior, un auditeur doit avoir réalisé plusieurs années d'audit interne en qualité d'auditeur junior ou avoir une expérience d'audit externe dans un cabinet.

Lorsque des missions requièrent des compétences particulières sur des sujets spécifiques ou d'une technicité élevée, il pourra être fait appel, en renfort à :

- des membres des autres directions de l'entreprise

- des auditeurs ou des conseils externes indépendants

1.1.3-Conditions d'exercice et champ d'action

L'audit général interne exerce ses missions sur le périmètre complet de l'entreprise, y compris les filiales sur le territoire national et à l'étranger.

Les missions sont exécutées conformément au plan d'audit approuvé par le conseil d'administration ou la direction générale. Elles peuvent toucher tous les domaines d'activité de l'entreprise et tous les processus définis dans le référentiel de contrôle interne :

- Processus de pilotage

- Processus de réalisation

- Processus de support

Elles peuvent également toucher des sujets transversaux ou spécifiques nécessaires à une meilleure maîtrise des risques et du contrôle interne de la société. La qualité des relations entre l'audit interne et les entités et services audités conditionne l'efficacité des missions :

- l'audit général interne s'engage à mener ses missions en toute indépendance, à respecter une stricte confidentialité et à documenter ses constats et analyses. Une grande attention est portée aux spécificités et enjeux de chaque entité auditée, de telle sorte que les audits constituent une source de valeur ajoutée pour les entités et l'entreprise dans son ensemble. Les missions sont toujours coordonnées avec les services audités et ne perturbent pas leur fonctionnement. Les conclusions font systématiquement l'objet d'une revue contradictoire par les audités.

- les entités et services audités s'engagent, quant à eux, à faciliter l'accès de l'audit général interne à l'information et se rendent disponibles lorsqu'une mission est organisée. Les équipes d'audit interne ont notamment accès à tous les systèmes d'information de l'entreprise. Les audités sont tenus de présenter à l'audit dans les diligences requises tous documents, informations, demandes et à lui manifester leurs entières disponibilités et collaboration. Les personnes s'abstenant de répondre aux demandes, produisant des documents faux, incomplets ou différents de la réalité feront l'objet de sanctions appropriées.

- les membres de l'audit ont accès complet, libre et sans restriction à toutes les activités, documents, registres, fichiers, biens et personnel de l'entreprise.

1.1.4-Règles de conduite des auditeurs

Les auditeurs internes respectent des principes fondamentaux suivants :

· Intégrité

- Accomplir leur mission avec honnêteté, diligence et responsabilité

- Respecter la loi et faire les révélations requises

- Ne pas prendre part à des activités illégales ou s'engager dans des actes déshonorants pour la profession d'audit interne

- Respecter et contribuer aux objectifs d'éthique de l'entreprise

· Objectivité

- Ne pas prendre part à des activités ou établir des relations qui pourraient compromettre ou risquer de compromettre le caractère impartial de leur jugement

- Ne rien accepter qui pourrait compromettre ou risquer de compromettre leur jugement professionnel

- Révéler tous les faits matériels dont ils ont connaissance et qui, s'ils n'étaient pas révélés, auraient pour conséquence de fausser le rapport sur les activités examinées

· Confidentialité

- Utiliser avec prudence et protéger les informations recueillies dans le cadre de leur mission

- Ne pas utiliser ses informations pour en tirer un bénéfice personnel, ou d'une manière qui contreviendrait aux dispositions légales ou porterait préjudice aux objectifs éthiques de l'entreprise

· Compétence

- Ne s'engager que sur des travaux pour lesquels ils ont les connaissances, le savoir-faire et l'expérience nécessaire

- Réaliser les travaux dans le respect des normes pour la pratique professionnelle de l'audit interne

- S'efforcer d'améliorer continuellement leur compétence, l'efficacité et la qualité de leurs travaux.

Un examen annuel des performances des auditeurs internes est réalisé par l'auditeur général interne. Cet examen repose sur la qualité des rapports et est établi sur des formulaires d'appréciation.

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry