ANALYSE CRITIQUE DE L'ORGANISATION
ACTUELLE, DE L'EQUILIBRE FINANCIER ET
DES DIVERSES
FORMES DE PERFORMANCE ASSOCIEES A
LA SOCIETE DE GARDIENNAGE
INTRODUCTION DEUXIEME PARTIE
De nos jours, la rapidité du progrès technique,
l'évolution des marchés, le développement de la
concurrence, la mondialisation des économies impriment aux entreprises
un rythme d'évolution et impose aux dirigeants de faire de plus en plus
le point sur leurs entreprises pour assurer la croissance de l'entreprise et le
maintien de son équilibre.
PLAN DE LA 2ème PARTIE
Chapitre 1 : Diagnostic organisationnel d'une
société de gardiennage Section 1 : Organisation d'une
société de gardiennage en générale Section 2 :
Diagnostic organisationnel de la SIGES Côte d'Ivoire
Chapitre 2 : Diagnostic critique de l'équilibre
financier et les diverses formes de performances associées à la
SIGES
Section 1 : Diagnostic environnemental des entreprises en
Côte d'Ivoire
Section 2 : Analyse critique de l'équilibre financier de
SIGES Section 3 : Analyse critique des diverses formes de performance Section 4
: Limites de l'étude et recommandations
Conclusion de la 2ème
partie
INTRODUCTION
Une société de surveillance et de gardiennage
se compose en général de cadres et d'agents de gardiennage et de
sécurité, avec à leur actif une riche expérience
professionnelle, a pour objectif de garantir la sécurité des
personnes et des biens. Ces dernières années, la recrudescence de
la criminalité, des actes de violence, la crise politico-militaire en
Côte d'Ivoire et la dégradation du tissu social méritent
qu'on porte une attention toute particulière à la question de la
sécurité avec un dynamisme nouveau et des stratégies
nouvelles.
Les sociétés de gardiennage devraient
être à même de résoudre au mieux et dans la
durée cette question avec une approche qui allie connaissance
précise des structures de la délinquance, efficacité et
sociologie de la délinquance.
SECTION I- ORGANISATION D'UNE SOCIETE DE
GARDIENNAGE EN GENERALE
I- LES ACTIVITES
I- 1 : Les activités de
gardiennage
Les activités de Gardiennage se concentrent en
général sur quatre métiers : Surveillance,
Sécurité Mobile, Télésurveillance, Transport de
fonds & logistique bancaire.
· Surveillance (surveillance humaine)
· Transport Aviation Security (sûreté
aéroportuaire et portuaire)
· Mobile Services (sécurité mobile)
· Alert Services (télésurveillance
professionnelle)
· Loomis (transport de fonds)
Elles interviennent auprès des banques, des
industries, des grandes entreprises privées et publiques, des
aéroports et des compagnies aériennes, des PME/PMI et des
particuliers et propose une offre complète de services de
sécurité pour protéger les personnes et les biens contre
les risques de toute nature tels que l'intrusion, l'incendie, l'effraction, le
vol...
Elle doit jouer la carte de la proximité avec un
réseau de plusieurs agences sur l'ensemble de son marché,
disposer de plusieurs véhicules en sécurité mobile et plus
de collaborateurs.
I-2 : L'assistance
On distingue généralement l'assistance au sein des
sociétés de gardiennage.Cette assistance se déroule en
plusieurs dimension à savoir :
- Accueil & gestion de standard
- Surveillance et assistance sur les chantiers ;
- Accompagnement de personnes aux spectacles, concerts et dans
les tournées ;
- Assistance lors des réunions publiques ;
- Assistance et surveillance dans les soirées
privées
- Assistance et conseil en sécurité dans les
industries, magasin et lors des événements.
- Accueil des visiteurs
- Information et orientation des visiteurs
- Gestion des badges d'identification
- Gestion des différents accès du site (
Parking...)
- Réception, traitement, envoi du courrier interne et
externe
- Gestion des salles de réunion
- Administration des véhicules de location
- Réservation des taxis, avions, trains, hôtels
Cette couverture nationale et l'ensemble de ses
compétences lui permettent de répondre aux exigences des
entreprises locales.
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