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La gestion financière des ressources humaines au sein des institutions de santé en milieu rural. cas du centre de référence de Mukongo/Muhangi

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par Stella Kavugho Sivwira
Université Libre des Pays de Grands Lacs / Campus de Butembo - Graduat 2007
  

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ACRONYMES

A.C.

:

Actif Circulant

A.N.R.

:

Agence National de Renseignement

B.C.Z.

:

Bureau Central de la Zone

B.F.R.

:

Besoin en Fonds de Roulement

C.S.R.

:

Centre de Santé de Référence

C/T

:

Court Terme

E/se

:

Entreprise

F.A.R.D.C.

:

Forces d'Armées de la République Démocratique du Congo

F.E.C.

:

Fédération des Entreprises du Congo

F.R.

:

Fonds de Roulement

I.T.

:

Infirmier Titulaire

M.C.Z.

:

Médecin Chef de Zone

M.D.H.

:

Médecin Directeur de l'Hôpital

O.N.G.

:

Organisation Non Gouvernementale

LISTE DES TABLEAUX

Titre

Page

1

Bilan du C.S.R./Mukongo de 2002 à 2006

 

2

Tableau synthétique d'exploitation des produits et charge du C.S.R./Mukongo-Muhangi de 2002 à 2006

 

3

Bilan avant affectation du résultat

 

4

Présentation du bilan synthétique

 

5

Fonds de roulement

 

6

Synthèse des normes d'appréciation de quelques ratios

 

7

Ratio de financement des immobilisées

 

8

Ratio de financement des actifs circulants

 

9

Ratio d'autonomie financière

 

10

Ratio de liquidité générale

 

11

Ratio de trésorerie générale

 

12

Ratio de rentabilité financière

 

13

Ratio de rentabilité économique

 

14

Ratio des capitaux engagés

 

15

Ratio de l'actif circulant

 

16

Evolution du fonds de roulement

 

17

Besoin en fonds de roulement

 

18

Trésorerie

 

PREFACE

D'aucun ne peut douter que quiconque est épris par la vraie connaissance fait un choix d'une méthode de recherche à l'aide de laquelle il pourrait réaliser son désir le plus cher : écrire. L'engouement d'atteindre ce but sublime et ultime incitait continuellement l'auteur de cet ouvrage à collectionner les données, les livres et les oeuvres prétendument beaucoup les meilleurs. Mais, dès lors que le chercheur progresse avec les méthodes collectionnées, le but désiré s'éloigne de plus en plus. Ainsi, l'aujourd'hui de ce mémoire est motivé par un sens d'abnégation mêlée à une assiduité inconditionnée et méthodique.

La gestion des ressources humaines est un domaine complexe et interdisciplinaire qui implique la psychologie sociale, la sociologie, le droit du travail, l'agronomie, l'économie, la comptabilité, etc.

L'auteur de ce mémoire considère comme son devoir sacré de répondre, un tant soit peu, aux problèmes de rémunération, d'embauche, de formation, d'organisation du travail, etc. Par conséquent, c'est avec conscience tranquille qu'elle publie dans cet ouvrage les notions relatives aux décisions financières qui vont de la politique financière jusqu'à la question de la trésorerie en passant par le choix des investissements.

En fait, le Centre de Santé de Référence de Mukongo/Muhangi est un échantillon qui reflète les problèmes de gestion que connaissent les Institutions de santé dans les milieux ruraux. L'objectif primordial de l'auteur de ce livre est de porter un jugement objectif sur la manière dont les ressources financières sont gérées au sein du CSR/ Mukongo- Muhangi à travers le calcul de certains indicateurs financiers et de démontrer le rôle d'une gestion saine des ressources financières au sein d'une institution sanitaire.

Par un style intentionnellement simple, l'auteur de ce livre permet à tous les hommes de n'importe quel âge et profession de commencer aussitôt l'entraînement joyeux aux notions les plus élémentaires de gestion afin d'améliorer le cours de leurs entreprises tant commerciales que sanitaires.

Michel Kakule Kabunga

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus