La gestion financière des ressources humaines au sein des institutions de santé en milieu rural. cas du centre de référence de Mukongo/Muhangi

• AVANT-PROPOS
  
• ACRONYMES
  
• PREFACE
  
• INTRODUCTION
  
  • A la lumière de notre observation libre, il semble que les ressources financières du CSR/Mukongo proviendraient essentiellement des factures payées par les malades soignés dans ce centre. Cependant, ceux-ci étant devenus insolvables, les ressources financières du CSR sont insuffisantes pour assurer le financement des empois. Ce qui, par conséquent, aurait entraîné le non aboutissement des objectifs assignés par cette institution sanitaire.
    
  • Quant à la subdivision, outre l'introduction et la conclusion, ce travail s'échelonnera sur trois volets :
    
  • Cependant, la réalisation de ce travail n'a pas été facile. En effet, nous nous sommes heurtés à certaines contraintes notamment :
    
• CHAPITRE PREMIER :
  
• GENERALITES SUR LA GESTION DES RESSOURCES FINANCIERES ET LES INSTITUTIONS SANITAIRES
  
  • I.1. LA GESTION DES RESSOURCES FINANCIERES
    
    • I.1.1. Notion de gestion
      
    • I.1.2. Typologie de la gestion
      
      • a) La gestion du personnel ou des ressources humaines
        
      • b) La gestion de la production
        
      • c) La gestion commerciale
        
      • d) La gestion financière
        
    • I.1.3. Objectifs, stratégie et politique de la gestion
      
    • I.1.4. Principes, fonction et difficultés de gestion
      
  • I.2. LES RESSOURCES FINANCIERES D'UNE ENTREPRISE
    
    • I.2.1. Le concept «ressource»
      
    • I.2.2. Le concept «finance»
      
    • I.2.3. Les sources de financement
      
      • A. Le financement interne
        
      • B. Le financement externe
        
    • I.2.4. Gestion des ressources financières
      
      • I.2.4.1. But général
        
      • I.2.4.2. La gestion comme pratique organisationnelle
        
  • I.3. INSTITUTION SANITAIRE
    
    • I.3.1. Définition et typologie
      
      • I.3.1.1. Définition des concepts
        
      • I.3.1.2. Typologie des institutions sanitaires
        
      • I.3.1.3. Institution sanitaire et entreprises économiques
        
    • I.3.2. Gestion et sources de financement
      
      • I.3.2.1. Les recettes des prestations
        
      • I.3.2.2. La participation communautaire
        
      • I.3.2.3. Les subventions
        
      • I.3.2.4. Autres ressources
        
  • I.4. AUTRES CONCEPTS
    
    • I.4.1. Affectation
      
    • I.4.2. Rendement
      
    • I.4.3. Revenu
      
    • I.4.4. La rentabilité
      
• CHAPITRE DEUXIEME :
  
• DESCRIPTION DE L'AIRE DE SANTE DU CENTRE DE SANTE DE REFERENCE DE MUKONGO/MUHANGI
  
  • II.1. L'AIRE DE SANTE DE MUKONGO/MUHANGI
    
    • II.1.1. Situation géographique
      
    • II.1.2. Situation démographique
      
    • II.1.3. Aspects socio-culturels
      
    • II.1.4. Situation économique
      
      • 1. L'agriculture
        
      • 2. Le secteur secondaire
        
      • 3. Le secteur tertiaire
        
  • II.2. PRESENTATION DU CENTRE DE SANTE DE REFERENCE
    
    • II.2.1. La création du centre
      
    • II.2.2. Bref historique
      
    • II.2.3. Organisation du Centre de Santé de Référence de Mukongo (Muhangi)
      
      • II.2.2.1. Ressources humaines du centre
        
      • II.2.2.2. Ressources matérielles
        
      • II.2.2.3. Structure organisationnelle
        
      • II.2.2.4. Explication des différents services
        
    • II.2.4. Réalisations et difficultés du centre
      
      • II.2.4.1. Réalisation du centre
        
      • II.2.4.2. Difficultés et perspectives d'avenir
        
• CHAPITRE TROISIEME :
  
• LA GESTION DES RESSOURCES FINANCIERES DU CSR/ MUKONGO-MUHANGI
  
  • III. 1. ELEMENTS DU BILAN DU CSR/ MUKONGO
    
    • III.1.1. Brève explication du contenu.
      
      • A. Les ressources (PASSIF)
        
      • B. Les emplois (Actif)
        
    • III.1.2. Bilans successifs 20002-2006
      
  • Tableau n°1 : Bilans du CSR/ Mukongo de 2002 à 2006
    
  • Tableau n°2 :  Tableau Synthétique d'Exploitation des produits et charges du CSR Mukongo- Muhangi de 2002 à 2006.
    
  • Commentaire du bilan du CSR Mukongo
    
  • Bilan après affectation des résultats
    
    • Commentaire
      
  • Tableau n° 4 : Présentation du bilan synthétique
    
    • Commentaire
      
  • III.2. CALCUL DU FONDS DE ROULEMENT ET DES DIFFERENTS RATIO
    
    • III. 2.1. Notion de fonds de roulement
      
      • III.2.1.1. Définition
        
      • III.2.1.2. La règle de l'équilibre financier
        
      • III.2.1.3. Calcul du fonds de roulement
        
  • Tableau n°5 : Fonds de roulement
    
    • Commentaire
      
    • III.2.2. CALCUL DES DIFFERENTS RATIOS
      
      • III.2.2.1. NOTIONS GENERALES
        
      • III. 2.2.2. Ratio de financement des immobilisations
        
  • Tableau n°7 : Ratio de financement des immobilisées
    
    • Commentaire
      
    • III. 2.2.3. Ratio de financement des actifs circulants du ratio de capacité de financement
      
  • Tableau n°8 : Ratio de financement des actifs circulants
    
    • III. 2.2.4. Ratio d'autonomie financière
      
  • Tableau n°9 : Ratio d'autonomie financière
    
    • Commentaire
      
    • III.2.2.5. Ratio de liquidité générale ou de solvabilité a court terme
      
  • Tableau n°10 : Ratio de liquidité générale
    
    • Commentaire
      
    • III.2.2.6. Ratio de trésorerie générale ou de liquidité réduite
      
      • Tableau n°11 : Ratio de trésorerie générale
        
      • Commentaire
        
    • III.2.2.7. Ratio de rentabilité
      
      • Tableau n°12 : Ratio de la rentabilité financière
        
      • Commentaire
        
  • Tableau n°13 : Ratio de rentabilité économique
    
    • Commentaire
      
    • III. 2.2.8.Ratios de gestion
      
  • Tableau n°14: Ratio des capitaux engagés
    
    • Commentaire
      
  • Tableau n°15: Ratio de l'Actif circulant.
    
    • Commentaire
      
  • III.3. ETUDE DE L'EVOLUTION DU FONDS DE ROULEMENT
    
    • III.3.1. Notion
      
  • Tableau n°16 : Evolution du fonds de roulement
    
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    • III.3.2. Besoin en fonds de roulement et la trésorerie
      
      • a. Besoin en fonds de roulement
        
  • Tableau n17°: Besoin en fonds de roulement
    
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    • b. La trésorerie
      
  • Tableau n°18 : Trésorerie
    
    • Commentaire
      
  • III.4. LES ATOUTS ET LIMITES DU CSR/ MUKONGO
    
  • CONCLUSION PARTIELLE
    
    • a. Fonds de roulement et autonomie
      
    • b. Fonds de roulement et endettement
      
    • c. Fonds de roulement et capacité de financement
      
    • d. Fonds de roulement et rentabilité
      
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• PIGANIA, B., Analyse et gestion financière de l'entreprise, Dalloz, Paris.
  
• TABLE DES MATIERES