La gestion financière des ressources humaines au sein des institutions de santé en milieu rural. cas du centre de référence de Mukongo/Muhangi

Tableau n°5 : Fonds de roulement

Exercices Rubrique	2002	2003	2004	2005	2006
Capitaux permanents (1) Actif immobilisé (2)	4669,92 3213,67	6307,20 3740,50	6478,49 4050,17	9584,35 6545,25	1187,90 8570,75
FRN = (1) - (2)	1456,25	2566,70	2428,32	3041,10	3305,15

Source : Nos calculs sur base de tableau n°4

Commentaire

Nous sommes en présence d'un centre de santé dont les fonds de roulement se présentent comme suit :

Capitaux permanent - actif Immobilisé = F.R net en % . Nous avons alors : 1456,25 soit 28,25% ; 2566,70 soit 36,68% ; 2428,32 soit 31,28% ; 3041,10 soit 28,22% ; 3305,15 soit 25,01%. Ces fonds de roulement occupent, pendant tous les cinq ans de notre étude, en moyenne 30% de la valeur totale des bilans du CSR/Mukongo de 2002 à 2006. Ce F.R n'étant pas trop élevé montre que les capitaux permanents ne couvrent pas la zone de risque, qui est une partie de l'actif immobilisée qui n'est pas financé par les capitaux propres. Ainsi, l'inexistence d'un F.R important, permet de couvrir tout l'actif immobilisé et, s'il est très important, il peut même aider à financer certains éléments de l'actif circulant qui n'assure pas une marge de sécurité par la liquidité de l'entreprise ; ce qui signifie que cette dernière serait obligée de vendre précipitamment une partie de son actif circulant pour faire face à un remboursement imprévu des dettes à C.T.