La gestion financière des ressources humaines au sein des institutions de santé en milieu rural. cas du centre de référence de Mukongo/Muhangi

II.2.3. Organisation du Centre de Santé de Référence de Mukongo (Muhangi)

Le CSR est classé dans la catégorie d'entreprises étatiques gérées par la communauté. L'entreprise est une organisation ayant à sa tête un entrepreneur qui décide d'affecter des ressources humaines, financières et matérielles^20(*).

Ainsi, le CSR/Mukongo est une institution rendant essentiellement les services aux malades.

II.2.2.1. Ressources humaines du centre

Le CSR/Mukongo fonctionne avec 26 agents

2 Médecins généralistes	1 Comptable
3. Infirmier A1	1 Caissière
4 infirmiers A2	8 Ouvriers
Auxiliaires	1 Sentinelle
Auxiliaires
Laborantins A1

Parmi Les agents, on retrouve 11 femmes et 15 hommes. Sur le plan professionnel, ils sont repartis comme suit :

1 Médecin Directeur ;

1 Médecin Traitant ;

1 Infirmière Titulaire et responsable des soins de santé primaire ;

1 Tapantier responsable du laboratoire ;

1 Infirmier responsable du milieu ;

1 Infirmier préposé à la pharmacie ;

1 Comptable, chef du personnel.

II.2.2.2. Ressources matérielles

Hormis les matériels de chaque service, le CSR dispose de quelques matériels :

v Un groupe électrogène ;

v Un panneau salaire ;

v Un frigo ;

v Un ordinateur ;

v Une imprimante ;

v Une moto A.G. ;

v Deux vélos ;

v Une phonie ;

v Quatre brancards.

II.2.2.3. Structure organisationnelle

Le comité de gestion (COGE), constitué des représentants de la population ainsi que le M.D.H.IT et le comptable, est l'organe de gestion et de décision du Centre.

Ainsi, les différents services présentent leurs besoins et difficultés à l'IT et celui-ci les soumet au Comité directeur qui les analyse et il les soumet à son tour au Comité de gestion pour la décision. Le Bureau central de la zone de santé intervient pour des grandes décisions (suspension, permutation, affectation du personnel).

a) Organigramme

Dans l'ouvrage intitulé «Economie de l'entreprise», BARBELET M. et MARTIN J.P. définissent l'organigramme comme un dispositif destiné à dégager les entités structurelles. En outre, selon eux, toute organisation nécessite une structure, exprimée dans les relations communes et stabilisées.

Ainsi, il permet de savoir qui fait quelle tâche, avec qui, pour que l'entreprise atteigne ses objectifs. L'organigramme du CSR Mukongo se présente de la manière suivante :

Comité de gestion du CSSR/Mukongo

Comité Directeur du CSR/Mukongo

Infirmier Titulaire

Représentant de la population

MDH

Méd. Traitant

IT

Comptable

S.S.P.

COS + CPN

Vaccination

Assainissement

Service d'administration et financier

Comptabilité personnelle

Services médicaux techniques

Laboratoire pharmacie

Maternité + service

Ordinateur

Milieu hospitalier

ORGANIGRAMME

* ²⁰ PROF. TIBAMWENDA, Cours de gestion des ressources humaines, G3 Gestion, ULPGL, 2006-2007.