La gestion financière des ressources humaines au sein des institutions de santé en milieu rural. cas du centre de référence de Mukongo/Muhangi

Tableau n°18 : Trésorerie

Exercices Rubriques	2002	2003	2004	2005	2006
FR (1) BFR (2)	1456,25 1305,75	2566,70 2393,5	2428,32 1915,82	3041,10 2331	3305,15 2487,5
Trésorerie = (1) - (2)	99,5	173,2	512,5	710,10	817,65

Source : sur base de nos calculs.

Commentaire

La trésorerie absolue durant notre période d'étude est positive. Cependant, par rapport aux dettes à court terme, elle est négative. Pour ces deux auteurs, M. FLEURIER et P. KIENAS, plus le solde de trésorerie nécessaire est important, plus grand est le risque que l'entreprise n'arrive pas à renouveler ses ressources à court terme pour financer ses emplois permanents. Par conséquent, plus l'entreprise risque de se trouver à court de trésorerie. Le vrai problème suscité par une telle position ne se trouve pas posé en termes de solvabilité mais en termes de dépendance à l'égard des banques qui fournissent la majeure partie des ressources ^31(*)de trésorerie.

* ³¹ FLAIRIER, M. et KIENAS, P., op cit, p. 27.