La gestion financière des ressources humaines au sein des institutions de santé en milieu rural. cas du centre de référence de Mukongo/Muhangi

Tableau n17°: Besoin en fonds de roulement

Exercices Rubriques	2002	2003	2004	2005	2006
Actif d'exploitation et réalisable (1) Passif d'exploitation (2)	1791,25 485,50	3084,50 691	3200,76 1284,94	3522,70 1191,70	3825 1337,50
Ratio = (1) - (2)	1305,75	2393,5	1915,82	2331	2487,5

Source : sur base de nos calculs.

Commentaire

Nous constatons que le besoin en fonds de roulement est positif. Au vu des résultats dégagés par nos calculs, on observe un accroissement des besoins en fonds de roulement du CSR/ Mukongo. Lorsque le BFR est positif, il indique la masse d'emplois cycliques liés à l'exploitation de l'entreprise. Lorsqu'il est négatif, il mesure la ressource née de l'exploitation de l'entreprise, ressource permanente parce que renouvelable.^29(*)

* ²⁹ FLEURIET, M. et KIENASP, Comment assurer la bonne marche financière de son entreprise, éd. l'Usine Nouvelle, Paris, 1884, p. 54.