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Comment contribuer à  l'optimisation des compétences des chefs des ventes régionaux de l'entreprise de marketing opérationnel Circular France, leader sur son marché, tout en développant le vivier de collaborateurs de l'agence messine?

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par Amandine BIANCHI
IMC european business school - Master of management and business strategy 2010
  

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II. La société Circular France

Dans les prémices de cette présentation, une description générale du groupe Circular paraissait inéluctable et aura permis de surcroit de nous familiariser avec la société Circular France et de discerner sa place au sein du groupe. Puisqu'ayant collaboré en tant que Chef des Ventes Régional au sein de l'entité dans le cadre d'une formation de Master en Management et Stratégie d'Entreprise, ma présente analyse portera sur cette dernière et sur la Direction Régionale de Metz.

1. Portrait du leader incontesté de l'animation commerciale

Circular France est le précurseur de l'animation commerciale et du marketing terrain. A ce jour, n°1 de l'animation commerciale avec un chiffre d'affaires de 32,5 millions d'euros en 2008, le leader parvient à conserver son positionnement sur le marché en dépit de la crise financière et économique s'abattant sur d'autres entités. En 2008, ce sont 160 000 missions qui ont été réalisées et les secteurs beauté, alimentaire et high-tech représentaient respectivement 37, 27 et 36% du chiffre d'affaires.

Egalement partenaire de l'AFM (Association Française contre les Myopathies), la société ne se cantonne pas à cette image d'initiatrice de l'animation commerciale et instaure en 1989 le Téléthon en Hypermarchés.

Circular France SA a intégré en 2008 le Groupe FICO présidé par Rémy GERIN ayant succédé à M.Olivier MAUREL. Le groupe FICO regroupe différentes sociétés (cf. annexe 3) dont les activités sont complémentaires sur le segment des solutions publi-promotionnelles en magasins et out-store pour le compte de clients industriels et distributeurs. En 2009, Circular Actuelles disparait et l'ensemble de l'activité de l'entité est déléguée à Circular France.

A ce jour, l'activité de Circular France est répartie au sein de sept Directions Régionales différentes (à Metz, Marseille, Lyon, Bordeaux, Lille, Nantes et, Paris) chacune en charge d'un nombre définis de régions leur étant rattachées (cf. annexe 4). Le siège social, représentant également une Direction Régionale à part entière, est établit à Sèvres (Paris) et compte actuellement 65 salariés (cf. annexe 5). Au global, la société emploie 25 Chefs des Ventes Régionaux, 8297 collaborateurs terrain et, 620 engagés à temps plein.

(a) Les différentes formes de réalisations perçues

La société a la capacité de mettre en place différentes formes d'animations commerciales en fonction des attentes de son client et de la phase dans laquelle se trouve le produit ou la marque concernée (lancement, croissance, maturité, déclin). Nous pouvons ainsi dénombrer cinq formes de réalisations :

· L'animation vente-conseil

Traditionnelle, l'animateur (trice) est en charge de promouvoir certains produits d'une marque définie et se doit de maîtriser parfaitement les techniques de ventes qui lui auront été préalablement inculquées.

Pour renforcer son argumentaire, des outils d'aide à la vente (bons de réduction, primes, testeurs) peuvent lui être fournis en appui. Notons que pour chaque animation commerciale, l'animateur (trice) peut, en plus de ses outils d'aide à la vente, mettre en avant l'éventuelle promotion en magasin.

· L'animation promotionnelle

Elle diverge de la précédente forme de réalisation car elle exige du vendeur qu'il réalise un certain volume de ventes en évitant de perdre trop de temps sur les étapes de conseil et notamment de découverte des besoins.

Cependant celui-ci peut avoir en sa possession des outils similaires à ceux exploités par l'animateur vente-conseil.

· L'animation dégustation

L'animateur ou l'animatrice se sert d'un dispositif spécifique lui étant fourni dans le but de réaliser des dégustations. Ce type d'animation est plus particulièrement adapté aux produits en phase de croissance, le but premier étant de faire découvrir le produit au consommateur potentiel. Notons que les outils d'aide à la vente sont également au rendez-vous.

· L'animation échantillonnage

Elle consiste à faire découvrir ou adopté au consommateur potentiel un produit nouveau par le biais de la distribution d'échantillons.

Tout comme pour les autres formes de réalisations, l'animateur ou l'animatrice peut disposer de bons de réduction ou relayer l'offre promotionnelle en magasin.

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand