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Stratégies de communication des concessionnaires automobiles dans l'environnement concurrentiel camerounais depuis 2000

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par Timothée Ndongue Epangue
Université de Douala - Master 2 2009
  

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2.1. Présentation des réactions de nos enquêtés sur l'émission des messages des concessionnaires automobiles. 69

2.1.1. Rappel de quelques questions du guide d'entretien et réponses des enquêtés. 69

2.2. La fonction phatique des messages des concessionnaires automobiles au 71

2.3. La dimension métalinguistique des stratégies de communication des concessionnaires automobiles au Cameroun. 72

CHAPITRE IV. DISCUSSION DES STRATEGIES DE COMMUNICATION DES CONCESSIONNAIRES AUTOMOBILES AU CAMEROUN. 76

SECTION 1. DISCUSSION DE LA STRATEGIE DE COMMUNICATION DE LA SOCADA. 76

1.1. les objectifs 76

1.2. la définition des cibles 77

1.3 La formulation des messages 78

1.4. Choix et planification des moyens 79

1.4.1 Les moyens médias 79

1.4.2. Les moyens hors médias 80

1.5. Le point sur la communication interne. 81

1.6. Les coûts 82

SECTION II. DISCUSSION DE LA STRATEGIE DE COMMUNICATION DE COCIMECAM 82

2.1. Les objectifs 82

2.2. La définition des cibles 83

2.3. La formulation des messages 83

2.4. Le choix et la planification des moyens 84

2.4.1. Le moyen média 84

2.4.2. Le moyen hors média 85

2.4. Le point sur la communication interne 85

2.5. les coûts 86

SECTION III. DISCUSSION DE LA STRATEGIE DE COMMUNICATION DE LA MITCAM. 86

3.1 Les objectifs de leur stratégie de communication. 86

3.2. Les cibles visées par la Mitcam 86

3.3 La formulation des messages 87

3.4. Le choix et la planification des moyens de communication 87

3.4.1. Les moyens média 87

3.4.2. Les moyens hors médias 88

3.5. Le point sur la communication interne 88

3.6. Les coûts 89

conclusion générale 91

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci