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Pour ce dernier type de formation, il s'agit d'actions dont
l'initiative est souvent centralisée. C'est à la suite d'une
décision de lancer un projet dans la société, que la
direction décide de montrer une formation pour l'accompagner. Par
exemple:
> une formation à la meilleure connaissance de
l'entreprise et à l'économie, en accompagnement d'un projet de
lancement d'un actionnariat pour les salariées;
> Une formation de tous les animateurs des cercles de
qualité, à l'occasion de lancement d'un projet qualité
dans toute l'entreprise;
> Une action visant une meilleure coopération entre
les unités, en lien avec le développement d'une valeur de la
charte d'entreprise: "l'entraide entre les diverses unités de la
société"
Les modalités d'inscription sont automatiques, il n'y a
pas de véritables recensement des besoins, la formation est suivie par
l'ensemble de la cible visé, c'est-à-dire par toute les personnes
concernées par le projet. Les groupes sont systématiquement
déterminés, la formation est l'un des aspects du plan d'action
spécifique montré avec les différents partenaires
impliqués.
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