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Analyse de l'Attitude des Consommateurs face à un nouveau produit: Malta Guinness Quench

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par Romain MINSILI NGOLA
Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales (ESSEC) de Douala - Diplôme d'Etudes Supérieures de Commerce (DESC) 2006
  

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CONCLUSION DE LA DEUXIERE PARTIE

Cette partie était essentiellement consacrée à l'étude empirique de l'analyse de l'attitude des consommateurs par rapport à Malta Guinness Quench.

Nous avons dans un premier temps présenté tous les éléments méthodologiques que nous avons employés pour mener ladite étude. Nous avons utilisé de ce fait une étude exploratoire qui nous a permis de mieux définir le problème et nous familiariser avec le domaine de l'étude. Une étude descriptive au travers d'une enquête par sondage, a permis d'aborder les consommateurs de soft drinks camerounais afin de mesurer véritablement leur attitude par rapport à Malta Guinness Quench.

Dans un second temps, nous avons grâce à une enquête par sondage, fait une analyse de l'attitude des consommateurs face à Malta Guinness Quench. A partir des résultats de cette analyse, nous avons proposé une démarche de renforcement de l'attitude des consommateurs par rapport à Malta Guinness Quench.

Cette démarche est axée essentiellement sur la politique de prix, la politique de produit et la politique de communication de Malta Guinness Quench.

o Pour la politique de prix, nous avons suggéré que le prix de vente Malta Guinness soit revu à la baisse (300 F) ;

o S'agissant de la politique de produit, nous avons proposé une réduction de la quantité de mousse et une analyse de la teneur en sucre ;

o Dans la politique de communication, nous proposons à Guinness Cameroon SA, de développer des communications persuasives pour informer les consommateurs sur : la baisse du prix, la contenance de Malta Guinness Quench et les caractéristiques (apports nutritionnels) de Malta Guinness Quench. Nous suggérons entre autre une diffusion régulière des spots à la télévision et à la radio, un affichage intensif et une campagne de proximité.

CONCLUSION GENERALE

Notre étude se devait de répondre à la question principale : Dans un marché fortement concurrentiel comme celui des soft drinks camerounais, où les offres sont pratiquement similaires et substituables les unes des autres, quelles appréciations les consommateurs se font de Malta Guinness Quench qui est nouvellement entrée dans le marché ?

Pour répondre à cette préoccupation, nous avons organisé notre travail en deux parties : Une partie conceptuelle et une partie opératoire.

La première partie intitulée : Le marché Camerounais des soft drinks et l'attitude des consommateurs, nous a permis tout d'abord dans son premier chapitre d'avoir une meilleure connaissance du marché camerounais des soft drinks au travers de l'offre et de la demande et des différentes stratégies mises en oeuvre par les entreprises présentes sur le marché. Ensuite nous avons fait une analyse de la marque Malta Guinness Quench. Le deuxième chapitre pour sa part nous a éclairé sur le concept de l'attitude des consommateurs. Nous avons pu ainsi faire une analyse de ses différentes composantes, des facteurs participant à sa formation et des facteurs pouvant l'influencer.

Cette première partie nous a permis de définir les facteurs pouvant influencer l'attitude des consommateurs ; subséquemment, nous avons proposé une modèle mettant en relation les composantes de l'attitude et ces facteurs afin de présenter leur niveau d'influence sur l'attitude des consommateurs.

La deuxième partie consacrée à l'étude empirique de l'analyse de l'attitude des consommateurs face à MGQ, a traité essentiellement de la question méthodologique au troisième chapitre, et de l'analyse de l'attitude des consommateurs de soft drinks par rapport à Malta Guinness Quench au quatrième chapitre.

Cette deuxième partie nous a permis de répondre à toutes les questions secondaires que nous nous sommes posées au début de cette étude :

ü Les principales attentes des consommateurs de soft drink sont les suivantes : le produit doit avoir un meilleur goût ; son prix doit être moins élevé ; il doit être naturel ; riche en nutriments ; et un taux de sucre moins élevé.

ü L'évaluation de Malta Guinness Quench par rapport à ces attentes montre que : Le goût de malta Guinness Quench et son design répondent amplement aux attentes des consommateurs de soft drinks. Les informations nutritionnelles, le caractère naturel et la teneur en sucre sont considérés comme satisfaisants par les répondants de notre étude. Cependant, tous ces répondants sont unanimes sur le fait que le prix de Malta Guinness Quench est beaucoup trop élevé par rapport à la contenance de la bouteille.

ü L'analyse des évaluations que les consommateurs se font de Malta Guinness Quench révèle que : Malta Guinness Quench est un bon produit dans son ensemble. Mais son prix est nettement élevé par rapport au volume. Autrement dit, il y a un déséquilibre sur le rapport quantité prix. En conséquence, les consommateurs ont une intention plus ou moins probable de consommer à nouveau le produit mais sont plus ou moins certains de ne pas se fidéliser à lui.

ü Pour renforcer une attitude positive des consommateurs face à Malta Guinness Quench, nous avons proposé des recommandations qui sont axées sur la politique de prix, la politique de produit et la politique de communication de Malta Guinness Quench.

o Pour la politique de prix, nous avons suggéré que le prix de vente Malta Guinness soit revu à la baisse (300 F) ;

o S'agissant de la politique de produit, nous avons proposé une réduction de la quantité de mousse et une analyse de la teneur en sucre ;

o Dans la politique de communication, nous proposons à Guinness Cameroon SA, de développer des communications persuasives pour informer les consommateurs sur : la baisse du prix, la contenance de Malta Guinness Quench et les caractéristiques (apports nutritionnels) de Malta Guinness Quench. Nous avons suggéré entre autre une diffusion régulière des spots à la télévision et à la radio, un affichage intensif et une campagne de proximité.

Ce travail ne saurait être clôturé sans que nous ne présentions ses limites qui s'articulent autour des points suivants :

ü La restriction du champ de l'enquête qui se limite exclusivement à la ville de Douala en raison des contraintes financières qui étaient les nôtres;

ü La méthode d'échantillonnage non probabiliste que nous avons utilisée ne garantie pas la représentativité de la population.

ü La rareté de la documentation spécialisée et surtout l'inexpérience qui est la nôtre dans le domaine de la recherche.

Cette étude malgré ses limites, pourra permettre à Guinness Cameroon SA, de choisir de nouveaux axes de développement des performances de Malta Guinness Quench dans son marché.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery