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Les facteurs d'optimisation de la productivité de la force de vente dans une entreprise prestataire de services: le cas de la SAAR S.A

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par Annie Laurence MAPONDJOU
Université Catholique d'Afrique Centrale, Institut Catholique de Yaoundé - Maîtrise en Economie de Gestion 2006
  

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II - Démarche de collecte des données

Pour répondre à notre question de recherche, nous recourons à plusieurs méthodes de collecte des données (II.2) qui se justifient en partie par la nature des données collectées (II.1).

II.1 - Nature des données

Une donnée est conçue comme prémisse des théories (THIETART et al., 2003), ou comme une représentation acceptée d'une réalité que l'on ne peut, ni empiriquement (par des sensations ), ni théoriquement (par l'abstraction )embrasser.

Les données ayant servi à notre étude sont à la fois des données primaires et des données secondaires. La donnée primaire est celle qui est recueillie directement sur le terrain par le chercheur tandis que la donnée secondaire est celle qui est recueillie dans les résultats des recherches d'autres chercheurs, c'est également une donnée formalisée et publiée.

Sur le terrain, nous avons tout d'abord collecté les données secondaires en examinant les documents que nous a fournis le chef d'agence, SAAR Hippodrome. Il s'agissait principalement de : « l'offre globale d'assurance », de « la stratégie de relance de l'activité commerciale de la SAAR région centre-sud-est en 2007 », du « business plan de la foire promote 2005 », des rapports d'activité hebdomadaires des commerciaux ainsi que les comptes-rendus de leurs réunions. Les données secondaires ont été complétées par les données primaires recueillies au moyen de l'observation, de l'entretien et de l'enquête par questionnaire.

Les données collectées sont essentiellement des données qualitatives. Une donnée qualitative se présente sous forme de mots plutôt que de chiffres (MILES et HUBERMAN, 1991).Il s'agit des données issues de nos investigations sur le terrain. Elle concerne plus précisément des éléments de mise en place et de gestion de la force de vente que l'on ne peut chiffrer. Elles ont été recueillies, pour la plupart, au moyen de nos outils de collecte de données qu'il convient de présenter.

II.2 - Méthode de collecte des données

Une méthode de collecte de données peut être définie comme un outil permettant de recueillir les données sur le terrain. Nous avons utilisé trois outils pour collecter les données de notre étude. Il s'agit de : l'observation participante, de l'entretien et de l'enquête par questionnaire.

a) L'observation participante.

« L'observation est un mode de collecte de données par lequel le chercheur observe de lui-même, de visu, des processus ou des comportements se déroulant dans une organisation pendant une période de temps délimité. » (THIETART et al., 2003, p238). Il existe deux types d'observations : l'observation non participante qui permet au chercheur de conserver un point de vue externe et l'observation participante qui permet de conserver une approche interne. En tant que stagiaire au sein de notre terrain d'étude, nous avons adopté pour cette dernière approche. Celle-ci comporte trois degrés : le participant complet, le participant observateur et l'observateur participant.

Un participant complet est celui qui ne notifie pas aux sujets observés son rôle de chercheur. Ainsi les données qu'il collecte ne sont pas biaisées par la réactivité des sujets interrogés (LEE, 1993). Ce participant justifie son approche par la méfiance des individus d'un groupe face à toute investigation au sein de leur organisation. L'inconvénient ici est que le chercheur peut difficilement compléter son observation par d'autres techniques de collecte des données telle que l'entretien. De plus, le chercheur court, à tout moment, le risque d'être découvert. Il doit donc adopter des méthodes sophistiquées pour éviter toute détection.

Un participant- observateur adopte un moindre degré de participation. Il dispose d'une plus grande marge de liberté pour mener ses investigations et peut compléter ses observations par des entretiens. Le chercheur s'expose, cependant, à la méfiance des sujets-sources de données primaires qui peuvent développer des mécanismes de défense à son égard.

L'observateur- participant est celui dont le rôle de chercheur est clairement défini au sein de l'entreprise. Les sujets-sources de données peuvent, de ce fait, développer des réticences au début de la recherche. Mais, avec le temps, si le chercheur réussit à créer une relation de confiance avec ces sujets, alors il pourra accroître sa capacité d'observation. Son comportement est donc l'élément déterminant. L'observateur- participant peut compléter ses observations par des entretiens auprès de la population observée.

Nous avons adopté cette dernière approche qui a consisté pour nous, en tant que stagiaire, à observer le mode de fonctionnement de chaque service tout en participant au processus de servuction. En effet, nous avons effectué un stage académique de trois mois (mai 2007 à août 2007) au sein de notre terrain d'étude. Durant cette période, nous sommes allés de services en services et, tout en observant le fonctionnement de chacun d'eux, nous avons souvent participé aux prestations. Ainsi, au service production, notamment à la production automobile, nous avons appris la tarification selon le type de véhicule et le nombre de garantie souscrite. Nous avons également assisté la productrice automobile dans son travail, en remplissant le registre main courante, en enregistrant les lettres de relance des clients et en remplissant les reçus lors des nouvelles souscriptions ou des renouvellements. Toujours dans ce service mais à la production risques divers, nous avons appris à souscrire des contrats « SAAR Assistance » qui permettent de couvrir les risques survenus hors du pays pour les assurés qui se rendent à l'étranger. Au service sinistre, n'ayant pas eu l'opportunité de recevoir un nouveau sinistré, nous n'avons fait qu'observer comment étaient gérés les dossiers des anciens sinistrés. Tout en rendant quelques services, notamment la photocopie de certaines pièces nécessaires pour le suivi des dossiers et la réception des anciens sinistrés venant suivre leurs dossiers. A l'échelle de l'agence, nous avons élaboré en collaboration avec d'autres stagiaires une proposition de business- plan lors de la participation de la SAAR au deuxième forum international de la route (FIROD) qui a eu lieu en juillet dernier.

Cependant, nous devons noter que, par ce canal, nous ne pouvions pas avoir toutes les informations. C'est pourquoi nous avons utilisé l'entretien pour en recueillir davantage.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery