Est-ce que le développement de l'employabilité dans l'entreprise favorise la mobilité externe des travailleurs?

CONCLUSION GÉNÉRALE

La présente recherche à pour objet d'expliquer un phénomène d'actualité dans la mesure où le contexte dans le monde du travail a connu de profondes mutations tant technologiques qu'organisationnelles.

Il va sans dire, que cette recherche qui se veut ambitieuse pour traiter tous les aspects du phénomène se heurte à des problèmes d'ordre méthodologique et surtout au niveau de la collecte des données dans l'enquête.

Il en est de même pour la lecture de la littérature où les auteurs sont parfois hésitants quant à leur discours théorique et leurs approches conceptuelles ce qui nous mène parfois à prendre la thèse prédominante.

Il est aussi difficile de tester l'effet de toutes les variables énumérées au départ sur la mobilité professionnelle et par conséquent on a fait un tri en privilégiant les variables les plus pertinentes.

Toutefois, la taille de l'échantillon demeure à mon avis le principal handicap pour la généralisation des résultats obtenus.

L'absence d'enquêtes ou de bases de sondages convenables a rendu ma tâche plus difficile et c'est pour cette raison que j'ai eu recours à une enquête de convenance (interview directe auprès de salariés pris au hasard) sachant que cela pourrait affecter les résultats de ma recherche.

Néanmoins, j'ai eu la chance d'arriver en fin de compte et malgré cet aléa à des résultats qui corroborent l' hypothèse énoncée et confirment la théorie dominante.

Maintenant, je connais d'après cette étude, d'une part:

· le profil type du salarié mobile et ses caractéristiques

· l'importance du développement des compétences et de la formation professionnelle sur l'engagement et la fidélité des employés au sein de l'organisation.

En effet, la formation professionnelle (surtout de type spécifique) appuyée par une gestion dynamique et valorisante diminue la mobilité professionnelle externe.

D'autres variables comme le salaire, la satisfaction au travail,... peuvent avoir un effet de rétention des salariés pour rester fidèle à la firme et peuvent en toute logique résulter de la formation professionnelle en cas de promotions, d'avancements et de responsabilité.

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Cactus news du mardi 9/8/2011.

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