Sommaire
SOMMAIRE..............................................................................................I
DEDICACE..............................................................................................II
REMERCIEMENTS....................................................................................III
RESUME.................................................................................................IV
Introduction
générale..................................................................................1
Première partie : Environnement de la
Commercial Bank of Cameroon, prise
de connaissance et diagnostic du
système de contrôle..............3
Chapitre 1 : La CBC dans le système
bancaire camerounais..............................4
I -Bref aperçu du système bancaire
camerounais..............................................4
II- La CBC : historique et différentes
opérations effectuées.................................8
Chapitre 2 : environnement du stage, concepts de
Contrôle interne et de risques opérationnels
..........................................................................................11
I- Déroulement du stage à la
CBC..................................................................11
II- Le contrôle interne : historique,
définitions, principes fondamentaux
et cadre
réglementaire.............................................................................13
III- Les risques opérationnels :
définitions et typologie.....................................20
Deuxième partie : Fondements du
Système de Contrôle Interne (S.C.I)............23
Chapitre 3 :Diagnostic du Contrôle interne
et des risques opérationnels..........25
I- Description du dispositif de contrôle de la
banque ....................................25
II - La cartographie et les procédures de
contrôle des risques opérationnels ........28
Chapitre 4 : Evaluation critique du
système de contrôle interne de la C.B.C
et
suggestions.......................................................................31
I- Principes d'évaluation du contrôle
interne....................................................31
II - analyse critique du système de contrôle
interne de la CBC.............................34
III- Suggestions : pour une meilleure cartographie des
risques opérationnels
de la
C.B.C..........................................................................................34
CONCLUSION
GENERALE.....................................................................38
LISTE DES
ABREVIATIONS........................................................................39
BIBLIOGRAPHIE.......................................................................................40
ANNEXES................................................................................................42
TABLE DES
MATIERES..............................................................................46
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