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Contribution du contrôle interne à  la gestion des risques opérationnels d'une banque:cas de la CBC

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par Daris Nasere NANSEU
Université de Douala  -  DESS banque finance 2011
  

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Sommaire

SOMMAIRE..............................................................................................I

DEDICACE..............................................................................................II

REMERCIEMENTS....................................................................................III

RESUME.................................................................................................IV

Introduction générale..................................................................................1

Première partie : Environnement de la Commercial Bank of Cameroon, prise

de connaissance et diagnostic du système de contrôle..............3

Chapitre 1 : La CBC dans le système bancaire camerounais..............................4

I -Bref aperçu du système bancaire camerounais..............................................4

II- La CBC : historique et différentes opérations effectuées.................................8

Chapitre 2 : environnement du stage, concepts de Contrôle interne et de risques opérationnels ..........................................................................................11

I- Déroulement du stage à la CBC..................................................................11

II- Le contrôle interne : historique, définitions, principes fondamentaux

et cadre réglementaire.............................................................................13

III- Les risques opérationnels : définitions et typologie.....................................20

Deuxième partie : Fondements du Système de Contrôle Interne (S.C.I)............23

Chapitre 3 :Diagnostic du Contrôle interne et des risques opérationnels..........25

I- Description du dispositif de contrôle de la banque  ....................................25

II - La cartographie et les procédures de contrôle des risques opérationnels ........28

Chapitre 4 : Evaluation critique du système de contrôle interne de la C.B.C

et suggestions.......................................................................31

I- Principes d'évaluation du contrôle interne....................................................31

II - analyse critique du système de contrôle interne de la CBC.............................34

III- Suggestions : pour une meilleure cartographie des risques opérationnels

de la C.B.C..........................................................................................34

CONCLUSION GENERALE.....................................................................38

LISTE DES ABREVIATIONS........................................................................39

BIBLIOGRAPHIE.......................................................................................40

ANNEXES................................................................................................42

TABLE DES MATIERES..............................................................................46

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