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Economie et Finance
Contribution du contrôle interne à la gestion des risques opérationnels d'une banque:cas de la CBC
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par
Daris Nasere NANSEU
Université de Douala - DESS banque finance 2011
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Sommaire
DEDICACE
REMERCIEMENTS
RESUME
Introduction générale
Première partie : Environnement de la Commercial Bank of Cameroon, prise de connaissance et diagnostic du système de contrôle
Introduction
Chapitre 1 : LA CBC DANS LE SYSTEME
BANCAIRE CAMEROUNAIS
I -Bref aperçu du système bancaire camerounais
A- les autorités de tutelle et les organes consultatifs
1- Le Ministère des Finance (MINFI)
2- La Banque Centrale des Etats de l'Afrique Centrale (BEAC)
3- La Commission Bancaire de l'Afrique Centrale (COBAC)
4- Le Conseil National du Crédit (CNC)
5 - Le Comité Régional de Normalisation Financière (CORENOFI)
6- L'Association Professionnelle des Etablissements de Crédit du Cameroun (APECCAM)
B- Les acteurs du système bancaire camerounais
1- Définition de la banque
a- Définition juridique
b- Définition économique
2- Les différentes banques du paysage bancaire camerounais
a- Les banques d'origine étrangère
b- Les banques locales
II- La CBC : historique et différentes opérations effectuées
A : Historique et contexte de création de la CBC
B : Les différentes opérations effectuées par la CBC
Chapitre 2: Environnement du stage, Concepts de contrôle interne et de risques opérationnels
II- Le contrôle interne : historique, définitions, principes fondamentaux et cadre réglementaire
A- Historique, définitions et principes fondamentaux
a. Le principe d'organisation et séparation de fonctions
b. Le principe de séparation des fonctions
h. Principe d'indépendance
B - Le cadre réglementaire du contrôle interne au Cameroun
III- Les risques opérationnels : définitions et typologie
Conclusion première partie
Deuxième partie : Fondements du Système de Contrôle Interne (S.C.I) DE LA C.B.C
Introduction
Chapitre 3: Diagnostic du Contrôle Interne et des risques opérationnels à la C.B.C.
I - Description du dispositif de contrôle de la banque : de l`inspection au système de contrôle interne
II - La cartographie et les procédures de contrôle des risques opérationnels
Conclusion
Chapitre 4 : Evaluation critique du système de contrôle interne de la C.B.C et suggestions
I- Principes d'évaluation du contrôle interne
1. Outils d'identification du risque opérationnel :
2- La gestion du risque opérationnel
II - analyse critique du système de contrôle interne de la CBC
III- Suggestions : pour une meilleure cartographie des risques opérationnels de la C.B.C
Conclusion deuxième partie
Conclusion générale
Liste des abréviations
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES
TABLE DES MATIERES
B - Le cadre réglementaire du contrôle interne au Cameroun............................17
2- La gestion du risque opérationnel......................................................33
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