Problématique de la politique de formation professionnelle du personnel de l'ICCN. Cas du PNVI, de 2005 à 2008

3.3.6. Formation par rapport aux catégories d'agents

Nous voulons dans ce point savoir ceux qui étaient beaucoup sélectionnés pour toute formation organisée soit par l'ICCN ou par les partenaires de l'ICCN en la matière.

Tableau n° 10 : Catégorie d'agents choisie pour la formation

N°	Quelle catégorie du personnel suit de plus la formation ?	Effectif			Pourcentage
		Responsables	Ag.exéc.	Total
01	Le Directeur Provincial	00	00	00	00,00
02	Le CSAF	00	00	00	00,00
03	Le CSTS	01	05	06	03,64
04	Les Conservateurs	04	10	14	08,48
05	Le personnel administratif	03	02	05	03,08
06	Le personnel technique	63	77	140	84,85
TOTAL		71	94	165	100

Source : Notre enquête

Commentaire 

De la lecture des données contenues dans le tableau ci-haut, il ressort que le personnel technique est beaucoup sélectionné pour la formation que d'autres. Nous remarquons que 140 agents soit 84,85% disent que le personnel technique reçoit plus la formation que d'autres tandis que 14 agents soit 8,48% disent que ce sont les conservateurs qui reçoivent plus de formation que d'autres agents ; 6 agents soit 3,64% disent que c'est le CSTS qui reçoit plus de formation que d'autres agents  et 5 agents soit 3,08% disent que c'est le personnel administratif qui reçoit plus de formation que d'autres agents. Les entretiens^26(*) que nous avons eus avec certains responsables et agents exécutants nous révèlent que le personnel technique est le moteur même du parc pour la conservation. Ce qui fait qu'on privilégie plus le personnel technique qu'administratif pour la formation. A titre d'exemple, pour la lutte contre le braconnage ou la pêche illicite, on a plus besoin du personnel technique qu'administratif qui doit rapidement intervenir pour la récupération des parties envahies ou menacées.

3.3.7. Des initiateurs des formations du personnel de l'ICCN/PNVi

D'une façon très récurrente, les responsables doivent savoir sur le fait qu'on ne peut « obliger » le travailleur à aller en formation, tant en termes éthiques que pour des questions d'impact. Ainsi on conseille, on se concerte, mais on n'oblige pas. Ainsi, les données dressées dans le tableau ci-après montrent comment le personnel de l'ICCN donne son point de vue sur l'initiative des formations organisées.

Tableau n° 11 : Point de vue des enquêtés sur l'initiative des formations

organisées

N°	Dans votre entreprise, l'initiative d'organiser la formation relève de	Effectif			Pourcentage
		Responsables	Ag.exéc.	Total
01	ADG	00	02	02	01,21
02	DP	01	03	04	02,42
03	CSAF	00	00	00	00,00
04	CSTS	00	03	03	01,82
05	Conservateur	00	00	00	00
06	Personnel technique	00	00	00	00
07	Personnel administratif	00	00	00	00
08	Partenaires de l'ICCN	69	86	155	93,94
09	Indécis	01	00	01	00,61
TOTAL		71	94	165	100

Source : Notre enquête

Graphique n°5

Commentaire 

Les résultats d'enquête montrent que la formation du personnel de l'ICCN/PNVi est l'initiative de partenaires de l'ICCN. Il résulte dans le tableau ci-haut que 155 agents soit 93,94% disent que la formation du personnel est l'initiative des partenaires ; ceci s'explique dans le sens que les formations organisées ne viennent pas de l'ICCN lui-même mais plutôt de ses partenaires. Ce sont les partenaires qui essayent de faire l'étude de besoins de formation du personnel de l'ICCN au moment où l'ICCN prendrait de lui-même l'initiative de former son personnel tandis que 4 agents soit 2,42% disent que la formation du personnel est l'initiative de la Direction Provinciale, 3 agents soit 1,82% disent que la formation du personnel est l'initiative du CSTS, 2 agents soit 1,21% disent que la formation du personnel est l'initiative de l'ADG et 1 agent soit 0,61% dit que la formation du personnel n'est pas l'initiative de personne.

* ²⁶ Notre entretien du 20 avril 2008 avec les Inspecteurs, Chefs de PP et certains gardes patrouilleurs à Rwindi