1.4 L e M a l i, p ô l e d ' a pp r ovi s io nn e m
e n t d e l a s o u s- r é gion e n éc h a l o t e :
Au regard des volumes de production et des
potentialités tant naturelles, il apparaît de toute
évidence que le Mali pourrait être considéré comme
un important pôle d'approvisionnement de la sous- région.
Les acteurs actuels qui assurent cet approvisionnement sont des
commerçants traditionnels et évoluent dans un cadre quasi
informel.
De ce fait, il existe déjà un marché
important qui a besoin d'être étudié, mieux organisé
et suivi dans l'intérêt de l'économie de la
sous-région. Ceci constitue à notre avis la plus importante
opportunité.
Les autres découlent des contraintes de l'optimisation de
la production et de sa valorisation.
1.5 D iv e r s i f i c a t ion d e s m a r c h é
s
Il est établi que face à la surproduction
saisonnière, producteurs et commerçants sont confrontés
à d'énormes contraintes de conservation (période de grande
production).
Pendant que les consommateurs, alternent des périodes
d'abondance avec des prix très bas et des périodes de
rareté avec des prix très élevés, la meilleure
solution d'étaler l'offre de ce produit (estimé être de
grande consommation) se trouve dans l'intensification de la recherche dans le
domaine des techniques et technologies de conservation et de transformation.
Aussi, en vue d'une valorisation optimale de la production, est-il opportun
d'entreprendre des recherches sur d'autres possibilités d'utilisation
notamment dans les industries agro-alimentaires et en pharmacie.
D'autre part, la tradition dans beaucoup de nos
sociétés africaines prêtant à l'échalote des
vertus thérapeutiques, il ne nous paraît pas stupide de
suggérer que les recherches prennent en compte les possibilités
d'utilisation dans les industries pharmaceutiques et/ou cosmétiques car,
« qui n'a pas cherché n'a pas le droit de conclure
» dit-on.
1.6 Le d é v e l o pp e m e n t d e s i ndu s t r i
e s a g r o - a l i m e n t a i r e s , ph a r m a ce u t i qu e s e t c o s m
é t i qu e s :
Conditionnée aux résultats des recherches, si
elles étaient concluantes, cette opportunité est à long
terme. Pour autant, elle ne constitue pas une éventualité
à écarter.
Nous nous limiterons aux domaines d'opportunité
potentielle ci-dessus présentés qui, à notre avis sont les
plus importants sans être exhaustifs. En effet, en considérant ces
opportunités comme des objectifs stratégiques, ont peut deviner
aisément les impacts de leur réalisation en terme de
création d'emplois et de richesses.
Nous nous sommes efforcés, tout au long de cette
réflexion de livrer notre analyse des différents aspects tout en
formulant les suggestions qui nous ont paru utiles.
En effet, nos pays qui n'ont jamais eu les moyens de la
conception et de la mise en oeuvre de leurs projets de développement
sans recourir à des aides financières (le plus souvent
coûteuses au regard des intérêts appliqués entre
autres), se plaisent aujourd'hui à engloutir des sommes astronomiques
dans des élections (aux résultats contestés souvent
sources de conflits sociaux si ce ne sont pas des guerres) et des institutions
(dont l'opportunité et la pertinence restent à établir)
nées de cette démocratie sous prétexte que la
démocratie a un coût qu'il faut supporter.
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