WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Coopération décentralisée et développement durable. Cas de la préfecture de Bandiagara au Mali

( Télécharger le fichier original )
par Néné KASSOGUE
Institut africain de management Mali - Master de gestion 2010
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

3.1 Les enjeux

Les 5 (cinq) enjeux définis sont indiqués (à titre indicatif) comme suit :

· la dynamisation du cadre de concertation Régional (CCR) existant ;

· L'amélioration de la productivité et de la production à travers un meilleur accès aux facteurs de production ;


· L'amélioration de la commercialisation de l'échalote/oignon de la région ;

· La régulation du marché en période de grande production via une meilleure conservation et transformation du produit frais ;

· Le renforcement organisationnel des acteurs clés à la base.

Si le PCDA à travers les actions initiées est un exemple digne de louanges, à notre avis, il n'est pas à l'abri de critiques si on le soumet à une analyse approfondie (le plus tôt serait le mieux pour le faire).

Ainsi parmi les nombreux points de critiques on peut dégager:

3.1.1 U n e a pp r o c h e t r op l o c a l i s é e à c i b l age d i s c u t a b l e

Au plan national, la région de Mopti ne représente que la 2ème zone de production d'échalote avec seulement 19,3% de la production après celle de Ségou (68%) qui est la principale zone de concurrence avec une situation nettement plus avantageuse (voir conditions de productions et facilités d'écoulement).

Dans ces conditions, on est en droit de douter des chances de succès d'un « plan de développement stratégique de la filière de l'échalote » d'une telle région, comme s'il était possible de développer un marché national rien que pour l'échalote de Mopti.

Ceci nous conduit à craindre que le PCDA n'ait raté son départ en ce qui concerne la filière échalote si cette filière n'est pas associée au tourisme.

3.1.2 U n e i n ce r t i t ud e q u a n t a u x m oy e n s e t a c t e u r s d e l a m i s e e n oe u v r e :

Au regard de la multiplicité, de la complexité des contraintes identifiées (dont beaucoup et non les moindres dépassent le cadre de la région de Mopti) sur la seule filière échalote, de l'ambition affichée à travers les enjeux définis et les autres filières embrassées par le PCDA, il est permis de s'inquiéter :

- De la disponibilité des moyens (financiers et humains du programme) ;

- De l'engagement des acteurs (producteurs, commerçants, transporteurs, ONG etc....) chargés de la mise en oeuvre.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon