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Condition de travail du personnel: le cas de Health Alliance Internationale en Côte d'Ivoire

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par Saint Michel Fabrice Gouaméné
Université Charles Louis de Montesquieu Abidjan - Licence 3 administration et gestion des ressources humaines 2011
  

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I-6 HYPOTHESES

Une hypothèse est une réponse théorique provisoire et opérationnelle à des questions de recherche, nos avons deux hypothèses qui sont :

1) Les conditions de travail du personnel de l'Health Alliance Internationale côte d'ivoire ne sont pas favorables suites à l'organisation du travail.

2) Les conditions de travail influencent-ils le rendement du personnel de l'ONG.

I-7 DEFINITIONS DES CONCEPTS 

Comme concepts, nous pouvons citer : travail, conditions de travail, personnel et organisation du travail.

TRAVAIL 

En sciences sociales, le thème travail reçoit des définitions variées dépendant de la conception de l'homme et de son rapport avec la nature. Elles recouvrent des types de travaux différents, travail intellectuel, manuel, etc.

S. LAKHAR cité PAR Rolle ) 7(*) définit le travail comme une façon d'être créatif et responsable, le vécu du personnel le plus significatif dans la vie, une valeur en soi considère étant un moyen de croyance de dépassement, d'après ROLLE , le travail est par excellence le rapport de l'homme à la nature, la liaison locale entre ces deux instances partant ailleurs indépendante et la seule force à priori qui soit à la fois nécessaire du point social.

Le rôle du travail ne consiste pas seulement à assurer l'existence et le développement de l'homme, il n'est pas que la source de la force et de la richesse. Au cours du travail, l'homme dépense son énergie physique, nerveuse et intellectuelle. En agissant par son travail sur le milieu ambiant l'homme modifie en même temps sa propre nature, assure le progrès de la culture matérielle et spirituelle développe ses capacités physiques et intellectuelles, le travail diffère de la profession qui est définie comme un métier, une activité ou un emploi qui exige des connaissances spécialisées et une formation scolaire qui parfois longue et intensive8(*).

En somme, le travail est une activité physique, intellectuelle qu'exerce une personne.

CONDITION DE TRAVAIL 

JEAN LEPLAT9(*) définit les conditions de travail comme étant l'ensemble des facteurs à l'exclusion des caractéristiques individuelles des travailleurs qui peuvent influencer les conditions au travail. Ces facteurs représentent l'ensemble des caractéristiques internes et externes dans lesquelles s'inscrit le travail, il est tout autant difficile de mettre en lumière ce qui constitue les bonnes conditions de travail ( absence de souffrances ne signifie pas l'existence de bonnes conditions du travail) ; ces bonnes conditions peuvent être exprimées comme telle : «  ce sont celles qui donnent au travailleur la liberté de travail favorable à sa santé » ; autre possibilité de connaitre objectivement les conditions de travail : une variation relative dans le temps, amélioration ou dégradation qualitative que des groupes de salariés soulignent, les conditions de travail c'est l'environnement dans lequel les employées vivent sur leur lieu de travail. Nous retenons que les conditions de travail sont un ensemblr de facteurs qui sont essentiels pour la bonne marche d'une entreprise.

PERSONNEL 

Il est défini comme un ensemble des employés exerçant le même métier dans un service soit public ou privé. Plusieurs définitions disent qu'il n'ya pas de différence palpable entre le terme «  agents » et «  employés » et  «  le personnel » c'est pourquoi dans ce travail ces termes se remplacent valablement.

ORGANISATION DU TRAVAIL 

Selon le Bureau International du Travail (BIT)10(*) les revendications syndicales priment sur la réduction de la durée de travail posté, augmentation du tarif des heures supplémentaires ou de travail de nuit, l'allongement du congé annuel et d'autres avantages sont biens souvent les premiers sujets de négociations collective.

Le temps de travail est le nombre d'heures qu'on passe à son travail et de la manière dont les heures sont reparties influent non seulement sur la qualité de la vie tout cours. Cela affecte tantôt la santé de celui qui travaille, tantôt la sécurité.

Pour le BIT, précise que « il arrive que la durée soit un facteur capital dans certaines circonstances du rendement, du coût de la production et, en dernière analyse de la rentabilité ou de la validité de l'entreprise ». Les règlements et les pratiques qui conditionnent le travail par équipes et d'autres formes d'aménagement du temps de travail sont parfois des éléments clés de l'organisation du travail. Le pouvoir public doit exercer sur la durée du travail et en d'autres matières connexes et peut trouver un moyen important d'atteindre les objectifs de sa politique économique.

La législation du travail, pour René Eccli11(*), la durée de travail dans l'établissement est fixée en trente neuf heures par semaines pour le jour. En principe, elles devront être de trente cinq heures pour le travail de nuit. Ila noté que cette dernière mesure n'est pas encore complètement appliquée dans toutes les entreprises.

Selon le BIT il doit y avoir pour chaque agent quatre jours de repos dont deux au moins consécutif pour deux semaines de travail ; la durée quotidienne du travail ne peut excéder neuf heures pour les équipes du jour et dix heures pour les équipes de nuit.

La durée du repos ininterrompus en deux journées ne peut être supérieure à douze heures et lorsque les besoins de service l'exigent, les agents peuvent être appelés à effectuer des heures supplémentaires au- delà de vingt-quatre heures par mois, elles donnent droit soit à une compensation horaire d'égale durée, soit à une rémunération supplémentaire sachant qu'on ne peut pas refuser d'exécuter des heures supplémentaires et enfin les heures dites de service effectif, n'inclut donc pas des heures de pauses.

* 7 P.ROLLE, une introduction à la sociologie du travail, Paris ed. 1985 à 1989, p 245

* 8 Petit Larousse 2004, page 827

* 9 Jean Le plat , source du travail, édition hères 1997 p130-131.

* 10 BIT : introduction aux conditions et milieu de travail T Genève 1986.

* 11 Eccli René : infirmier hospitalier, comment gérer sa carrière, éd. P.u.f ,Paris 1995

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