Annexe.4. Validation des
questions et vérification de la fiabilité de l'échelle de
mesure utilisée
Il existe plusieurs façons d'apprécier la
cohérence interne d'une échelle. Nous allons nous attarder
spécifiquement sur la méthode la plus utilisée, soit le
calcul de l'indice alpha de Cronbach.
Indice alpha de cronbach standardisé #177;
0,8
Avec :
· N : nombre d'éléments dans
l'analyse
· r: le coefficient de corrélation inter-items
moyen
M. Cronbach a concocté une formule qui permet de faire
l'approximation en un seul calcul. L'indice résultant est une
expression décimale qui varie entre 0 et 1. Plus la valeur alpha
s'approche de 1, plus l'ensemble d'éléments est
homogène.
Pour bien faire les choses, nous avons regroupés et
séparés les éléments en fonction du construit
mesuré ou du type d'échelles et faire le calcul de l'indice alpha
pour chaque ensemble d'éléments avant d'établir la moyenne
représentant l'indice de tout le questionnaire.
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Calcul d'indice de fiabilité
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Question dichotomique (1-0)
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Questions de taille 3
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Questions de taille 4
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Nombre d'items (1)
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10
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7
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3
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Calcul partiel (2)
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434
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324,5
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167
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Nombre de corrélations (3)
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390
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393
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397
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Moyenne des corrélations(4)
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1,08718
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0,80789
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0,4131
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á de Cronbach par échelle de taille(5)
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1,00808
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0,96715
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0,67862
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á de Cronbach totale
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0,884616574466361
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0,88
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Source : notre enquête
Ceci fait bien du sens dans la mesure où des
éléments fortement corrélés entre eux indiquent
vraisemblablement la mesure d'un même construit et c'est exactement ce
que l'on a et donc ; on dit que notre échelle de mesure
possède une bonne cohérence interne ou elle est calibrable et
réutilisable. Ceci fait référence également
à l'idée qu'une échelle mesure un construit sous-jacent
dont la motivation au travail dans notre cas.
(1) Le nombre de questions de la plaque à taille
identique ;
(2) Somme de tous les éléments de la plage
à taille identique de la matrice du tableau 31 ;
(3) Le nombre d'éléments de la plage à
taille identique de la matrice du tableau 31 moins le nombre des questions de
la plage considérée ;
(4) Pour chaque plage à taille identique on
a : ;
(5) Pour chaque plage à taille identique on a :
  .
Annexe.5. Liste des tableaux et figures
Fig.1 : pyramide des besoins de Maslow p35
Fig.2 : organigramme de SEP-CONGO/Matadi
p51
Tableau 1 : Respect des procédures
p55
Tableau 2 : Encouragement p56
Tableau 3 : Nature du travail p56
Tableau 4 : Postes occupés p57
Tableau 5 : En cas de problème p57
Tableau 6 : se Faire remplacer p58
Tableau 7 : Problèmes personnels p58
Tableau 8 : Le supérieur p59
Tableau 9 : Hygiène p59
Tableau 10 : Equipement p60
Tableau 11 : Protection individuelles p60
Tableau 12 : Sourire à l'entrée
p61
Tableau 13 : Relation entre collègues
p61
Tableau 14 : Prestige p61
Tableau 15 : Sécurité de l'emploi
p62
Tableau 16 : Salaire p62
Tableau 17 : Avantage p63
Tableau 18 : Canal de communication p63
Tableau 19 : Appréciation de l'horaire
p64
Tableau 20 : Développement des compétences
p64
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