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Analyse des effets socio-économiques des crédits octroyés par les IMF sur les bénéficiaires. Cas de PADME Bénin

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par G. Marcel AGBODJOGBE
Université de Parakou - Bénin - Maà®trise en finance et comptabilité 2009
  

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Deuxième partie:

Restitution - Analyse des

résultats de l'enquête - Synthèse

- Suggestions.

Réalisé et soutenu par Marcel G. AGBODJOGBE

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Analyse des effets socio-économiques des crédits octroyés par les IMF sur les bénéficiaires : Cas PADME

CHAPITRE : II Restitution et Analyse des résultats.

Dans ce chapitre nous restituons les résultats issus de l'enquête menée à partir du questionnaire administré ainsi que des dossiers consultés dans ce même cadre.

2-1 RESTITUTION DES RESULTATS DE L'ENQUETE

Afin de mieux cerner les résultats issus de notre enquête, nous avons présenté ceux-ci suivant le schéma du questionnaire utilisé à cet effet.

2-1-1 DONNEES LIEES A L'IDENTIFICATION

Après le dépouillement, et comme l'indique le graphique N°1 ci-dessous nous avons noté en ce qui concerne la répartition selon le genre de l'échantillon que 19% seulement des individus sont de sexe masculin alors que 81% sont des femmes. Ce qui vient une fois confirmer que les clients des IMF et en l'occurrence ceux de PADME sont en majorité des femmes.

Graphique : N° 1 Répartition de l'échantillon selon le genre.

HOMMES
FEMMES

19%

81%

Source : Résultats de nos enquêtes 2009

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Analyse des effets socio-économiques des crédits octroyés par les IMF sur les bénéficiaires : Cas PADME

Lorsque nous nous intéressons aux activités financées par les clients de PADME, nous constatons que le commerce est l'activité dominante avec 92%, ensuite vient l'artisanat qui regroupe 5% des individus et enfin le secteur tertiaire (service) avec 3%.

Graphique : N° 2 Répartition de l'échantillon selon l'activité.

COMMERCE ARTISANAT SERVICE

5% 3%

92%

Source : Résultats de nos enquêtes 2009

2-1-2 DONNEES LIEES AU SUIVI-CONSEIL

A la question de savoir si les clients sont bien informés des conditions de pénalités en cas de retard de payement, tous les clients questionnés ont répondu oui. Ceci veut dire qu'aucun des clients n'ignore les conséquences d'un quelconque retard de payement quelque en soit la raison. Mais paradoxalement, l'institution n'a jamais cessé d'encaisser les frais de pénalités ; ce qui suscite quelques questions.

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Analyse des effets socio-économiques des crédits octroyés par les IMF sur les bénéficiaires : Cas PADME

Graphique : N° 3 Répartition selon le contrôle de l'usage du crédit

64%

36%

OUI NON

Source : Résultats de nos enquêtes 2009

De la lecture du graphique N°3, il ressort que 64% des enquêtés ne reconnaissent pas recevoir la visite des chargés de prêt pour le contrôle de la destination effective du crédit bénéficié. Sur les 36% ayant répondu oui, 62% des individus ont confirmé que ceux-ci passent souvent pour le contrôle mais généralement plus d'une semaine après la réception des fonds.

Ceci ne permet pas de limiter le risque de détournement des crédits mais favorise plutôt cet acte car, plus le contrôle met du temps, plus le risque est énorme.

Graphique: N° 4 Répartition selon le degré de communication entre clients et chargés de prêts.

77%

23%

OUI NON

Source : Résultats de nos enquêtes 2009

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Nous constatons d'après le graphique ci-dessus que les chargés de prêts à 77% ne gardent pas le contact avec leurs clients après le déboursement. Ceci veut dire qu'après le déboursement les CP n'interviennent que lorsque les clients connaissent de retard de payement ou tombent en impayé.

Graphique: N° 5 Répartition selon le suivi de la gestion des fonds octroyés.

34%

66%

OUI NON

Source : Résultats de nos enquêtes 2009

A la question de savoir comment les chargés de prêts s'intéressent à la gestion des fonds octroyés aux clients, 66% des enquêtés nous ont répondu que les chargés de prêts ne s'intéressent pas à la rentabilité de leurs activités; ce qui suppose qu'ils se préoccupent seulement du remboursement et donc ne promulguent pas des conseils à cet effet. Par contre, 34% des clients enquêtés reçoivent des CP des conseils par rapport à la rentabilité de leurs activités.

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