ANNEXES
Annexe1
ORGANNIGRAMME DU PORT AUTONOME DE
LOME
Direction de l'Administration
Générale
Direction des Ressources
Humaines
Secrétariat
Général
Contrôle de Gestion et Audit
Direction Technique
Direction de la Capitainerie
Direction Financière et Comptable
Direction Commerciale
Direction Informatique
Direction du Centre Médico-Social
Direction des Opérations Portuaires
Conseil de Surveillance
Conseil D'administration
Directeur Général
Directeur Général
Adjoint
Ministère des Transports
Direction des projets Informatiques
Conseil Juridique
Annexe2
ORGANNIGRAMME DE LA DIRECTION
INFORMATIQUEDirection Informatique
Service Etudes/Développement
Service Exploitation
Service Systèmes et Réseaux
Division
Administration
Réseau
Division Maintenance Système
Division Administration
Bases / Données
Division Correspondance informatique
Section SQL Server
Section Oracle
Division Etudes
Division Développement
Secrétariat
Cellule de Gestion Consommable et Accessoires
Informatiques
Annexe3
ORGANNIGRAMME DE LA DIRECTION
COMMERCIALE
Service Statistiques et Etudes Economiques
Direction Commerciale
Service Domanial
Service Marketing et Relation Publique
Service
Facturation et Client
Division
Clientèle
Division Facturation
Marchandise
Division Facturation Navire
Division Presse et Communication
Division Prospection et promotion
Division Contrôle Gestion Accès
Division Etudes Facturation Domanial
Division
Statistiques
Division Etudes
Economiques
Section Contrôle surveillance
domaniale
Section délivrance
Tickets accès
Section Facturation
Section Gestion des Informels
Section Collecte et Codification
Section Saisie traitement des états
statistiques
Section Facturation Navigation
Section Manutention Bord
Section Clientèle
Section Contrôle et apurement
Section Recevabilité
Section Facturation Comptant
Section facturation
Crédit
Annexe 4
Annexe 3
Organisation générale du projet de
Guichet UniqueCOMITE
DE SUPERVISION
COMMISSION
GESTION DU CHANGEMENT
COMMISSION
PROCEDURE
COMITE
DE SUIVI
COMMISSION DE
FORMATION
v Le comité de Supervision regroupe les
ministères (transport, économie,
aménagement du territoire etc... )
v Le comité de suivi se compose de représentants
desdits Ministères précités, complété par
des hauts représentants des unités opérationnelles
impliquées dans le déploiement fonctionnel du Guichet Unique.
v La commission formation réunit les représentants
de chaque groupe professionnel impliqué dans le projet de Guichet
Unique.
v La commission de gestion du changement consiste à
informer les professionnels sur les conséquences prévisibles de
l'installation d'un outil technologique comme le Guichet Unique.
v La commission procédure pour faciliter l'instauration et
l'acceptabilité des nouvelles procédures définies dans le
cadre du guichet unique.
Annexe 5
Cartographie des principales catégories
d'acteurs publics et privés intégrées dans
l'opération et l'exploitation du Guichet Unique
Portuaire
Agents Maritimes Transitaires
Transporteurs Banques
SE2M/SE3M/
MANUPORT
PAL
CNCT
CCIT
Manutentionnaires privés
Opérateurs offrant des services aux navires
et/ou aux marchandises
DOUANES
Annexe 6
PLANNING D'EXECUTION DES TRAVAUX
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