Mise en place d'un système d'information statistique portuaire. Cas du port autonome de Lomé au Togo

• IMPORTANCE DES STATISTIQUES
  
• DANS UN SYSTEME D'INFORMATION PORTUAIRE
  
• Cas du PORT AUTONOME DE LOME
  
• Dédicace
  
• REMERCIEMENTS
  
• SOMMAIRE
  
• PREAMBULE
  
  • I. PRESENTATION GENERALE DU PORT AUTONOME DE LOME
    
    • 1. SITUATION GEOGRAPHIQUE
      
    • 2. HISTORIQUE
      
    • 3. STATUT JURIDIQUE
      
    • 4. ORGANISATION
      
    • 5. OBJECTIFS ET ACTIVITES ECONOMIQUES
      
      • 5.1. Objectifs du PAL
        
• · Sur le plan national
  
  • 5.2. Activités principales du PAL
    
  • II. PRESENTATION DE LA DIRECTION COMMERCIALE
    
    • 1. Le Service Facturation et Clientèle.
      
    • 2. Le Service des Ressources Domaniales
      
    • 3. Le Service Marketing et Relations Publiques
      
    • 4. Le Service Statistique et Etudes Economiques 
      
      • 4.1 La Division Statistique
        
      • 4.2- La Division Etudes Economiques
        
• INTRODUCTION
  
• CHAPITRE 1ER :
  
• METHODOLOGIE DE RECHERCHE
  
  • 1.1. Objectifs de la recherche
    
    • 1.1.1. Objectif général
      
    • 1.1.2. Objectifs spécifiques
      
    • 1.1.3. Les hypothèses
      
  • 1.2 Approche méthodologique
    
    • 1.2.1. La pré-enquête
      
    • 1.2.2 La revue de la littérature
      
    • 1.2.3. Méthode de recherche
      
    • 1.2.4. Le groupe cible
      
    • 1.2.5. L'échantillonnage
      
    • 1.2.6. La collecte de données
      
    • 1.2.7. Dépouillement et traitement des données
      
    • 1.2.8. Difficultés rencontrées
      
• CHAPITRE II :
  
• DIAGNOSTIC GENERAL DU PAL
  
  • 2.1 Diagnostic externe
    
  • 2.2 Diagnostic interne
    
• CHAPITRE III :
  
• PRESENTATION ET ANALYSE DES DONNEES COLLECTEES
  
  • 3.1 Présentation des résultats
    
• CHAPITRE IV :
  
• SUGGESTIONS ET RECOMMANDATIONS
  
  • 4.1. Actions à court terme
    
    • 4.1.1 Suggestions
      
    • 4.1.2 Recommandations
      
  • 4.2. Actions à moyen terme
    
    • 4.2.1 Suggestions
      
    • 4.2.2 Recommandations
      
  • 4.3. Actions à long terme
    
    • 4.3.1 Suggestions
      
    • 4.3.2 Recommandations
      
• CONCLUSION
  
• GLOSSAIRE
  
• ANNEXES
  
  • Direction Technique
    
    • Conseil de Surveillance
      
    • Ministère des Transports
      
      • Secrétariat
        
      • Service Domanial
        
      • Service
        
      • Facturation et Client
        
• ABREVIATIONS ET SIGLES
  
  • A.G.P.A.O.C : Association de Gestion des Ports de l'Afrique de l'Ouest et du Centre
    
• LISTE DES FIGURES ET TABLEAUX
  
• TABLE DES MATIERES