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Le migrant africain du grand- Lyon. L'" agir " social et économique à  construire. Enjeux, discours d'acteurs, pratiques, stratégies et cadres d'intégration, de mobilisation et valorisation des compétences des migrants sub- sahariens de l'agglomération lyonnaise

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par Issopha NSANGOU
Université Paris 1 Panthéon- Sorbonne  - Master 2 Pro en ingénierie du développement social  2012
  

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CONCLUSION GENERALE

La tâche nous incombait dans le cadre de ce travail de comprendre les raisons de l'insuffisante implication des migrants dans les actions d'intégration dans le Rhône et les solutions portées par les acteurs associatifs eux-mêmes de manière à créer un espace intégré de concertation, de collaboration qui faciliterait la mobilisation des compétences des uns et des autres. L'un des horizons à atteindre étant de mettre ces compétences au service de la construction de l' « agir » économique et social du migrant subsaharien dans le Grand Lyon.

Nous sommes partis du postulat que pour être suffisamment efficace là-bas et installer cette efficacité sur la durée, il convenait de créer les conditions d'accès aux ressources, de manière autonome. L'intégration socio-économique ici apparaissant comme une des clés du problème. Au terme de notre travail, force est de constater que le chantier reste vaste. Nous avons certes noté des velléités d'autonomisation des migrants subsahariens, mais essentiellement cantonnées au champ de l'interculturel et des valeurs. Peu d'initiatives économiques portées collectivement, si ce n'est quelques rares associations oeuvrant à promouvoir l'entrepreneuriat auprès des femmes, sans une adhésion totale de celles-ci.

Les causes de cette non-implication sont réelles et connues de tous, à des échelles variables certes : dispersion des énergies et des compétences, démobilisation, guerres intestines et fragilisation de la cohésion sociale au niveau des associations africaines, difficulté à se parler et à parler d'une voix.

Chacun des acteurs que nous avons rencontrés y est allé toutefois de sa solution et au final, ces propositions émises pourraient faire office de manifeste, de programme d'actions pour les prochaines années. Des préconisations multiples où se recrutent pêle-mêle les conditions sine qua non de construction ou d'accumulation du capital social, les moyens de mobiliser les capitaux économiques et culturels et surtout les facteurs de fabrication du capital humain (compétences, capacités opérationnelles). Les obstacles sont énormes mais la détermination reste de mise et portée par une poignée d'acteurs très actifs et convaincus que le premier fait, quand il est sûr provoque un effet d'entrainement et fait reculer les réticences, les atermoiements des uns et des autres. Une vision, un leader, une volonté d'agir, une capacité à agir, la mobilisation des moyens et outils pour ce faire et le contexte sont les ingrédients de la réussite, au regard de ce qui ressort globalement des discours des acteurs associatifs interrogés.

Toutefois, nous ressortons de cette enquête avec un enseignement principal et ceci nous a été répété à longueur d'interviews: Point de salut pour la communauté associative subsaharienne sans unité. Les modalités de cette union restent cependant à définir. Mais des constructions sont en cours avec les difficultés inhérentes au commencement d'un chantier d'envergure. Ces tentatives d'union, diversement appréciées, bénéficient tout de même d'un appui essentiel d'une partie importante des acteurs rencontrés, mais aussi d'un appui « politique » des acteurs institutionnels de l'agglomération lyonnaise, témoin de l'évènement qui a placé sur les fonts baptismaux l'un de ces ouvrages unitaires.

La relation Migration et Intégration, si peu souvent traité et discuté sous l'angle de la contribution des migrants installés dans les pays d'accueil, aurait mérité des approfondissements sur un certain nombre d'aspects. Sans doute est-ce là une occasion ouverte pour poursuivre la réflexion sur ce thème encore en friche.

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