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Analyse des strategies markenting de la BRALIMA Kisangani sur la biere primus

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par Boaz ELANGA ATUNGA
Institut facultaire des sciences agronomiques de yangambi - Ingenieur agronome economiste 2014
  

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1.1.2.3. STRATEGIES MARKETING SELON LE CYCLE DE VIE DES PRODUITS

D'après (LIENGOLA,J 2014),Stratégie markéting d'un produit évolue tout au long de sa vie. Les conditions économiques et l'activité de la concurrence se modifient entrainant une reformation de la position du produit sur le marché. Toute entreprise qui lance un nouveau produit sait qu'il ne durera pas éternellement mais celle doit se soucier de réaliser un bénéfice suffisant pour couvrir les efforts et les risques recouru.

Un produit, comme un marché, suit un cycle de vie caractérisé par différents problèmes et opportunités. Les besoins évoluent donnant naissance à un cycle de demande comportant plusieurs étapes : émergence, croissance accélérée, croissance décélérée, maturité et déclin (courbe en S). Les différentes technologies se succèdent pour satisfaire cette demande et engendrer des classes des produits, des produits et des marques aux cycles distincts.

Le cycle de vie des produits est repris dans la figure ci-après :

Croissance

Volumes des ventes et profit

Ventes

Lancement

Maturité

Profits

Déclin

Temps

Figure 1 : Cycle de vie des produits

Source : (.LIENGOLA,J. 2014)

Tous les produits ne suivent pas forcément l'évolution traditionnelle du cycle de vie. Certains voient leurs ventes repartir, parfois à plusieurs reprises. On a identifié une douzaine de courbes, y compris celles s'appliquant aux styles, aux modes et aux gadgets. La notion de cycle de vie a en même temps fait l'objet de critiques. Selon certains, on ne peut prédire à l'avance la forme de la courbe, ni connaitre la durée de chaque étape.

Lorsqu'il est lancé, un nouveau produit doit convaincre pour stimuler la prise de conscience, l'intérêt, l'essai et l'achat. Cela prend du temps et, en phase de lancement, seules quelques personnes « les innovateurs » l'achètent. Si le produit est accepté, un plus grand nombre (les adopteurs précoces) sont attirés. L'entrée des concurrents a pour effet d'accroitre la notoriété d'adoption. De nouveaux consommateurs apparaissent (la majoritéprécoce), une foi le produit légitimé. Ensuite, le rythme de croissance diminue à mesure que le nombre d'acheteurs potentiels se réduit. Les ventes se stabilisent au rythme des achats de remplacement. Enfin, elles déclinent lorsque de nouvelles marques apparaissent et détournent l'intérêt des acheteurs. L'explication détaillée sur le cycle de vie des produits est présenté dans le tableau suivant :

Tableau 1 : Explication détaillée sur la phase de cycle de vie des produits

Caractéristiques

Lancement

Croissance

Maturité

Déclin

Ventes

Faibles

Croissantes

Maximales

Déclinantes

Coût unitaire

Elevé

Moyen

Faible

Faibles

Bénéfices

négatifs

Croissants

Elevés

Réduits

Clientèle

Pionniers

Adopteurs Précoce

Marché de masse

Traditionnelle

Concurrence

Limitée

Croissantes

Stable

Déclinante

Objectifs markéting

Stratégies

Créer la notoriété et favoriser l'essai du produit

Accroitre la part du marché

Accroitre le profit en maintenant la part du marché

Réduire les dépenses et récolter

Produit

Produits de base

Extension gamme

Grande

Etalage

Prix

Coût plus margé

Prix de Pénétration

variété

Prix concurrentiel

Baisse de prix

Sélective

Distribution

Sélective

Extensive

Plus extensive

Réduite au

minimum

Publicité

Notoriété sélective

Notoriété générale

Différenciation

 

Promotion

Essai

Limitée

Fidélisation

 

Source : (LIENGOLA,J 2014)

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci