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Procédure de recrutement des agents dans les régies financières de l'état. Cas de la DGI.

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par Martin Luther KASHILA KALONJI
Université Pédagogique Nationnale - En Gestion 2013
  

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CONCLUSION

Notre travail consistait à étudier la procédure de recrutement des agents au sein d'une régie financière de l'Etat. La Direction Générale des Impôts était notre champ d'investigation pour une période allant de 2010 à 2013.

Ainsi, notre travail a été subdivisé en trois chapitres dont le premier a été consacré au cadre conceptuel et théorique, le deuxième chapitre présente la Direction Générale des Impôts et enfin le troisième chapitre quant à lui parle de procédure de recrutement des agents à la Direction Générale des Impôts, DGI en sigle.

Pour réaliser notre travail, nous avons fait recourt aux méthodes analytiques et soutenue par les techniques d'investigation et d'analyse documentaire.

Le recrutement revêt une importance dans la gestion du personnel. Le personnel est l'actif principal de l'entreprise par conséquent, son succès dépendra dans une large mesure de jugement des dirigeants et de la manière habile dont ils auront su attirer, sélectionner, engager et intégrer c'est-à-dire, adapter les employés répondant le mieux aux besoins de l'entreprise.

La Direction Générale des Impôts porte en son sein des pratiques de recrutement encrées des recommandations, de favoritisme, de tendances relationnelles, politico-religieuse et d'autres formes de corruptions et la bonne procédure de recrutement classique ne pas pratiquée.

Notre hypothèse est confirmée et suggérons à la Direction Générale des Impôts d'organiser les procédures de recrutement pour son amélioration et son bonne gouvernance.

BIBLIOGRAPHIE

I. OUVRAGES

1. HARBISON, Technique et développement économique, « Enseignement facteur du développement économique »Nouveaux horizons, Paris, 1966.

2. REYNIER, cours des principes de la fonction du personnel, 1970-1971, UOC.

II. NOTES DE COURS

1. PROF NARCISSE MAYITU, Cours de l'Economie Rurale, UPN, 2013- 2014.

2. PROF BOKONGO L, Cours d'Initiation à la recherche Scientifique, 2011-2012, UPN.

3. PROF BIMBI, Note de cours, la législation sociale, UNIKIN, 2011-2012.

4. PROF MASAMBA NKIZI ANGANI, Note de cours de Gestion des Ressources Humaines, UPN, 2013-2014, P79.

5. MASHAURY K. Notes de cours d'IRS, Inédites G1 SPA; 2005-2006.

6. PROF BIMBI, Note de cours la législation sociale, UNIKIN, 2011-2012.

7. PROF EPEE GAMBWA J., Notes de cours d'Administration, Gestion des Ressources Humaines, G3 SPA, UPN Kinshasa 2007-2008.

8. PROF KANGA, M., cours de Gestion du personnel, G3 ISTM, Kinshasa, 1998-1999.

9. PROF EPEE GAMBWA J., Notes de cours d'Administration, Gestion des Ressources Humaines, G3 SPA, UPN Kinshasa 2007-2008.

10. PROF KANGA, M., cours de Gestion du personnel, G3 ISTM, Kinshasa, 1998-1999.

III. ARTICLE ET REVUES

1. L'ordonnance loi n° 88-O39 portant création de la Direction Générale des contributions fut signée. Et elle sera modifié et complétée par l'ordonnance loi n°89-101 du 12 mai 1989.

2. MASARYK, Mémoire.

3. MBAMBU MUNOKE, Situation Administrative des agents de carrières de la Direction Générale des Contributions, CEPETEDE, Kinshasa 2001.

IV. DICTIONNAIRE

1. La Rousse édition Spéciale RDC 2010.

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