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La communication pour le développement. Pour une approche participative des stratégies de développement. Etude de cas : la politique nationale de communication pour le développement du Burkina Faso.

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par Hawa Ba
Université Laval de Québec - Communication publique - internationale et interculturelle  2015
  

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5. Les enjeux d'une politique nationale de communication pour le développement

De notre point de vue, l'élaboration d'une politique nationale de communication pour le développement (PNCD) répond à trois enjeux majeurs :

- Mettre la communication au service des initiatives de développement aux niveaux local et national afin qu'elle participe à l'atteinte des objectifs du développement.

- Mettre en place des outils de renforcement - ainsi qu'un mécanisme d'harmonisation - des structures de communication pour le développement.

- Démocratiser les outils de communication, à un moment où la liberté d'expression, l'accès aux médias et à l'information sont devenus un enjeu important pour les communautés et leurs représentants (élus, OSC, etc.).

Parce qu'elle est un mécanisme de participation et d'appui à la planification des efforts de développement, la PNCD est un outil de développement essentiel à la coordination et au renforcement des efforts de développement dans un pays (The CI, FAO & World Bank, 2006, p.79).

5.1. Les principes d'une politique nationale de communication pour le développement

La mise en oeuvre d'une politique nationale de communication pour le développement comme toute politique doit prendre en compte certains principes fondamentaux.

Elle doit avant tout être le fruit d'une volonté politique, émanant autant des gouvernants que de la société civile et des communautés. De plus, sa mise en oeuvre doit passer par un cadre institutionnel - et juridique approprié - (FAO, 2002a) ; à savoir, être sous une législation qui justifie sa définition et sous la tutelle d'une instance politique (ex. ministère).

Toutefois, afin de garantir une réelle appropriation, l'élaboration d'une PNCD doit se faire selon une approche participative - et contextualisée - qui encourage la participation de l'ensemble des parties prenantes. Cela suppose, d'une part, qu'il faut toujours partir des besoins des communautés pour définir le contenu d'une PNCD; et cela induit, d'autre part que sa mise en oeuvre doit être le fait de l'ensemble des acteurs du développement.

En effet, la PNCD doit prendre en compte tous les aspects du développement - tous les secteurs et les thématiques liés aux objectifs de développement du pays - ; elle doit de plus considérer l'interaction existante entre la communication et les autres domaines du développement, dans le but de répondre à l'ensemble des problèmes de développement auxquels est confronté le pays.

Finalement, afin d'être réellement efficace, une PNCD doit envisager une approche multidimensionnelle de la communication (FAO, 2002, p.7). En effet, s'il est admis que les médias ont un rôle fondamental dans la promotion de la communication participative, puisqu'elles offrent une plateforme d'expression et d'échanges aux acteurs dudéveloppement, il est tout aussi important de souligner qu'une PNCD doit considérer les structures de communication comme n'étant pas limitées aux médias de masse. Elle doit prévoir un inventaire et une évaluation des réels besoins en communication en milieu urbain et rural, cela en concertation avec les communautés concernées. Ainsi, la PNCD doit être en mesure d'identifier et d'opter pour une approche multimédia, prenant en compte un large éventail d'outils de communication, afin que la communication pour le développement ne soit pas uniquement le fait des médias de masse, mais qu'elle inclut également différents types de médias tels que les médias traditionnels (théâtre, chants, etc.) et les médias alternatifs (internet, téléphonie, etc.).

La mise en oeuvre d'une PNCD doit être définie en partant de ces principes de base qui garantissent son efficacité et l'atteinte des objectifs qu'elle se fixe.

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