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Les Enjeux de l'emission obligataire par les Collectivites Territoriales Decentralisees: le cas de Communaute Urbaine de Douala

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par Christian Kuiate Sobngwi
Institut des Relations Internationales du Cameroun - DESS 2006
  

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II.1.B Ratios de l'épargne de gestion et d'évolution de ses composantes

L'épargne de gestion est le résultat de la différence entre recettes courantes et dépenses courantes. Une augmentation de son volume est synonyme de possibilité d'investissement futur pour la CUD. De plus, il est important de noter l'évolution de ses diverses composantes que sont les dépenses courantes et les recettes courantes.

Tableau 3.4 : Ratios d'épargne de gestion

Ratio

1999/2000

2000/2001

2001/2002

2002

2003

Taux de croissance des recettes courantes

0,00%

18,83%

-0,93%

-9,72%

111,49%

Taux de croissance des dépenses courantes

0,00%

27,13%

70,75%

-36,94%

-36,04%

Epargne de gestion /Recettes courantes

-11,17%

-18,94%

-105,00%

-43,19%

143,30%

Source : Construit par l'auteur sur la base des comptes administratifs CUD

Ce tableau nous montre que l'épargne de gestion a été négative durant les quatre premières années d'analyse. Ceci veut dire que les activités de fonctionnement n'ont dégagé aucun solde positif, au contraire, ces activités ont réduit la marge d'investissement de la CUD par des prélèvements sur les recettes d'investissement. Il faut tout de même noter que les excellents résultats de l'exercice 2003 sont dus au fait que l'exercice transitoire 2002 n'a couvert qu'une période de 6 mois ceci en raison de l'arrimage de l'année budgétaire à l'année civile. Ces différents éléments nous font tout de même noter une évolution au fil des années dans la gestion des activités de fonctionnement de la CUD avec un souci de réduction des dépenses et d'augmentation des recettes.

II.1.C Dynamisme de la politique d'investissement

La politique d'investissement d'une entité se doit d'être adaptée aux ambitions de ladite entité. En plus d'une politique de maintien des activités à leur niveau actuel, il est important de penser à l'aménagement de nouvelles infrastructures. De ce fait la CUD doit pouvoir disposer des ressources nécessaires à cet investissement et en plus, elle doit en faire un volet important de ses dépenses.

Tableau 3.5 : Ratio de dynamisme de la politique d'investissement

Ratio

1999/2000

2000/2001

2001/2002

2002

2003

Dépenses d'investissement hors remboursement dettes/Dépenses totales

17,70%

16,89%

10,08%

9,85%

64,77%

Source : Construit par l'auteur sur la base des comptes administratifs CUD

L'on constate une certaine constance dans la politique d'investissement au cours des premiers exercices, puis celle-ci chute de quelques points, pour connaître une sorte de boom au cours de l'exercice 2003. Effectivement, cette analyse du degré de dynamisme de la politique d'investissement nous fait nous rendre compte de la relance des activités de la CUD à partir de l'exercice 2003. Il y a donc fort à parier que la santé financière de la CUD va en s'améliorant.

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