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Gestion des risques dans les institutions de microfinance

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par Abdou NDAO
Université Cheikh anta Diop - Master en finance et banque 2007
  

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La politique de crédit permet de définir les tâches des différents intervenants dans la gestion du crédit. Elle assure l'équité dans l'organisation du crédit. Elle doit être souvent révisée afin d'être en harmonie avec les changements qui interviennent dans la gestion du crédit.

Une politique de crédit met en exergue l'ensemble des types de crédit que l'institution offre a ses membres et les conditions qui y sont rattachées

Une politique de crédit peut réussir grâce à une bonne politique de mobilisation de l'épargne endogène, d'administration et de recouvrement du crédit. Elle est imputable à la pratique de taux d'intérêt réels positifs inférieurs à celle du marché financier parallèle, la facilitation de l'accès au crédit, l'obligation d'épargne et une discipline financière dissuasive et punitive. En effet, toute dégradation de la qualité du crédit risque d'affaiblir la solidarité financière de la caisse par l'augmentation du coût du crédit, le coût de recouvrement, la diminution de l'avoir à travers les pertes sur les prêts. La politique de crédit constitue un dispositif mis en place permettant de mener à bien les services de crédit. L'octroi de crédit étant lié à un risque, les institutions de micro-finance sont tenues de gérer le portefeuille de crédit. Les conditions de mise en place d'une bonne politique de crédit passent par ces points suivants :

- la diversification du portefeuille de crédit en répartissant le risque entre différents emprunteurs et différents secteurs

- la réglementation du crédit en limitant le pourcentage de l'épargne recyclable en crédit et le montant des prêts par membre

- l'encadrement et le suivi du crédit en bénéficiant d'un appui conseil

En général, beaucoup d'institutions de micro-finance basent leur politique de crédit sur celle d'un modèle existant sans prendre en considération les différences culturelles, sociales ou économiques existants. Cela pourrait être une cause d'abandon des clients.

Certaines d'institutions de micro-finance qui sont confrontées à une disparité actifs/dettes doivent d'être conservateur dans leur politique de crédit. Dans ce cas, la liquidité devient un problème, puisque les actifs à court terme ne couvrent les dettes à court terme de manière satisfaisante.

La micro finance fortement développée sur ces vingt dernières années, se trouve confrontée aujourd'hui au défi de la pérennité qui requiert non seulement la viabilité mais aussi la pérennité financière et juridique.

Les institutions de micro-finance doivent mettre en place des politiques de crédit pour améliorer la qualité de leur portefeuille et prévenir les risques qui peuvent émaner du crédit. Pour cela, ils mettent en oeuvre trois systèmes :

Système d'octroi des crédits

Ce système s'appuie sur les informations concernant les clients et les conditions du contrat.

Pour cela, l'agent de crédit doit :

- identifier le client

- définir les conditions du prêt établies dans le contrat (taux d'intérêt, durée du prêt)

- communiquer le tableau d'amortissement au client

Système de suivi des crédits

Ce système s'appuie sur les informations concernant les prêts individuels. Son objectif est de fournir les informations nécessaires à l'administration du portefeuille de crédit.

Pour mieux gérer le portefeuille de crédit, les informations suivantes doivent être à la disposition du responsable de crédit :

- échéancier de remboursement

- montant et date des remboursements perçus

- crédits en retard (y compris les crédits passés en perte)

- encours de crédits

Système de gestion des crédits

Ce système se compose de l'ensemble des procédures et des politiques qui régissent les opérations de crédit.

Il contient ainsi :

- une évaluation des clients et des prêts

- la taille et les conditions du prêt

- la supervision des clients

- la politique de recouvrement des prêts en retard

- le rééchelonnement des prêts en retard

- le traitement et les enregistrements des décaissements effectués par les agents de crédit et les

caissiers.

- les contrôles internes

Une bonne politique de crédit doit prendre en compte l'ensemble des besoins de ses membres pour que ces derniers puissent développer des activités génératrices de revenus contribuant à l'amélioration de leurs situations socio-économiques. Une politique de crédit doit faire l'objet d'un suivi régulier par les dirigeants dans le but de l'adapter au contexte économique afin de satisfaire pleinement les membres. Il est ainsi impératif d'effectuer des changements pour que la politique de crédit puisse connaître une évolution favorable a la satisfaction des populations.

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon