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Etude prospective du renforcement de la coordination de l'action humanitaire du ministère des affaires etrangères de l'intégration africaine de la francophonie et des béninois de l'extérieur

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par Horace Madjer GODONOU DOSSOU
Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature du Bénin  - License professionnelle en Diplomatie et Relations Internationales ( mention action humanitaire) 2008
  

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B. Renforcement des capacités du personnel de la DICODAH

Le renforcement des capacités du personnel du SAH de la DICODAH se décline en renforcement des capacités professionnelles et en proposition de stratégie de promotion d'actions de solidarité internationale et humanitaire. Pour ce qui est des capacités professionnelles, il faut prioritairement oeuvrer à la qualification professionnelle des agents du SAH de la DICODAH. Pour cela, il faudra recruter des agents ayant un certain nombre d'aptitudes professionnelles et morales. Ensuite, il faudra leur assurer une formation appropriée et spécialisée qui ait un rapport direct avec les tâches auxquelles ils seront confrontés.

Aussi, le renforcement des capacités professionnelles des agents du SAH de la DICODAH est très important. On imagine mal un réel développement social sans que les hommes et les institutions chargés de concevoir des politiques de les mettre en oeuvre soient appuyés par des formations spécialisées et opérationnels. Cela permettra d'approuver la conformité des objectifs généraux des orientations34 stratégiques de développement des stratégies de réduction de la pauvreté aux projets/programmes de l'action humanitaire.

Aussi, l'appui à la professionnalisation devra oeuvrer à renforcer les compétences en développement social des cadres ayant en charge la direction de la DICODAH, engagés dans le cadre des stratégies de réduction de la pauvreté. Ainsi, ces cadres pourront apprécier les résultats obtenus à l'aune des objectifs spécifiques dégagés.

En ce qui concerne le renforcement de promotion des actions de solidarité internationale et d'action humanitaire, il faudrait retenir que ce renforcement se décline en une stratégie de

33 C'est le constat fait lors de nos collectes de données et entretiens dans les structures nationales concernées par l'action humanitaire.

34 Ce sont les différents objectifs retenus dans le cadre des stratégies de développement, voir « Bilan commun de pays (CCA)-Bénin » p. 1.

promotion des actions de solidarité internationale et d'action humanitaire. Les ONG étrangères sont des instruments privilégiés pour oeuvrer au renforcement des actions de développement social.

Cette promotion servira de base aux consultations périodiques avec les organisations humanitaires et tous les autres partenaires de la solidarité internationale et de l'action humanitaire, en ce qu'elle viendrait encourager les ONG étrangères aux actions de développement social, montrer l'importance de leur aide aux populations bénéficiaires de leur action. Ajoutons que la DICODAH devra renforcer la promotion des actions de solidarité internationale et humanitaire pour une mobilisation accrue de l'aide humanitaire. Cette promotion doit montrer la volonté de l'Etat de favoriser les interventions humanitaires en faveur des populations défavorisées.

Dans un cadre propice au développement social, la DICODAH devra apporter un soutien particulier aux ONG étrangères de solidarité internationale et de l'action humanitaire. Elle pourrait choisir d'accompagner les ONG étrangères qui interviennent dans les domaines ciblés par les documents d'orientation de développement du Bénin : l'éducation, la santé, l'eau et promouvoir ainsi l'action humanitaire.

Dans cette même optique de promotion des actions de solidarité internationale et de l'action humanitaire, la DICODAH devra centrer son intervention sur certains acteurs humanitaires avec lesquels elle souhaiterait développer des relations privilégiées. Mais, les autres acteurs humanitaires devraient aussi bénéficier de promotion.

Paragraphe 2 Orientations stratégiques de la coordination de l'action humanitaire

Au vue des difficultés liées à la coordination, au suivi et au contrôle des activités des acteurs humanitaires, il faudrait envisager une priorité dans l'action humanitaire (A) et promouvoir l'efficacité des acteurs de l'aide humanitaire (B).

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille