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Approche pour une meilleure performance des centres des impôts des moyennes entreprises au bénin

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par Anicet Jerson NOUKPO
ENAM-BENIN (Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature) - Licence professionnelle 2009
  

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Section n°2 : Ciblage de la problématique

Le choix, la justification, la spécification et les séquences de résolution de la problématique sont l'objet de la présente étape de notre étude.

Paragraphe n°1 : Choix de la problématique et justification du sujet

Il s'agit ici de faire l'inventaire des forces et faiblesses identifiées et de déterminer toutes les problématiques possibles avant d'opérer le choix de celle que nous étudierons, pour enfin justifier notre sujet de réflexion.

I- Synthèse des éléments d'observation

Les forces et les opportunités retenues d'une part, les faiblesses et les menaces examinées d'autre part, constituent pour la DGID, respectivement des atouts et des problèmes dont nous ferons ici l'inventaire.

A- Inventaire des atouts

Malgré toutes les difficultés qui jonchent le parcours de la Direction Générale des Impôts et des Domaines dans l'accomplissement des missions à

elle confiées, on peut se réjouir de bien des réalités qui constituent pour elle

des atouts. Au nombre de ces réalités nous avons recensé :

~ la promptitude manifeste et habituelle des grandes entreprises face à

leurs obligations déclaratives

~ la spécialisation conséquente des inspecteurs d'assiette par secteur

d'activités

~ la bonne gestion physique des dossiers des contribuables à la DGE

~ le caractère réduit du portefeuille des inspecteurs d'assiette de la DGE ~ l'option d'informatisation résolument faite par la DGID ;

~ l'effort constant de soutien déployé par les chefs des Services

d'Assiette à l'endroit de leurs collaborateurs.

B- Inventaire des problèmes

Les problèmes que nous avons recensés sont :

~ la restriction de la gestion du dossier unique aux impôts d'Etat

~ l'absence d'une structure de conception à compétence nationale pour

l'impulsion des Services d'Assiette

~ la difficulté d'accès au SYDONIA pour le recoupement d'informations ~ le défaut d'harmonisation dans l'établissement des pièces justificatives

de l'AIB d'un poste douanier à un autre

~ l'exécution manuelle dominante de tâches automatisables

~ l'absence de promptitude et de disponibilité des contribuables pour le

contrôle contradictoire des pièces justificatives de déduction de TVA

dans le cadre de l'instruction du remboursement du crédit de TVA

~ l'absence fréquente de pièces aux dossiers de demande de

remboursement de crédit de TVA

~ le retard dans la réponse de la DGDDI aux demandes de confirmation de l'authenticité des documents douaniers exhibés par les contribuables

~ l'insuffisance de guichets au niveau des CIME

~ le faible niveau d'informatisation du CIME Atlantique ~ la défaillance récurrente du logiciel Takoê

~ le suivi non optimal de la matière imposable des CIME ~ le manque de personnel dans les CIME

~ l'insuffisante mise en oeuvre du contrôle fiscal dans les SA ~ la faible maîtrise de la population fiscale des CIME

II- Identification des problématiques possibles, choix de la

problématique et justification du sujet

Nous procéderons d'abord au regroupement des problèmes par problématique. Ensuite, nous choisirons celle qui fera l'objet de notre étude avant de formuler et de justifier notre sujet de réflexion.

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