2.4.3 Démarche méthodologique
La démarche méthodologique du présent
travail se base sur les différentes étapes
présentées plus haut.
2.4.3.1 Etape 1 : Déterminer et prioriser les
interventions clés
Il est recensé dans un premier temps les interventions
clés nécessaires dans la filière maïs pour la
réduction de la faim et de la malnutrition au Bénin. Une fouille
documentaire, sur la base des documents de stratégies, de plans et de
programmes mis en oeuvre ou en cours de mise en oeuvre dans le secteur
agricole, a permis de déterminer les interventions jugées
nécessaires pour la réduction de la faim. Une évaluation
de la mise en oeuvre de ces interventions, sur la base des critères
définis dans le tableau 3, a permis de ne retenir que les interventions
clés nécessaires dans la filière maïs pour la
réduction de la faim d'ici 2015.
Tableau 3: Indication pour l'évaluation des
interventions
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Indication pour l'évaluation des
interventions
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Critères
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Description
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Effets et extrants
cumulatifs
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Voir si la mise en oeuvre de l'intervention à un impact
supplémentaire.
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Bénéficiaires
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Voir si la population ciblée comprend les groupes
vulnérables et les plus démunis.
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Rapidité de l'impact
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Prise en compte du temps nécessaire pour ressentir le
plein impact de l'intervention, l'échéance étant
l'année 2015.
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Preuve de l'impact
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Faire un historique et analyser l'impact de la mise en oeuvre de
l'intervention dans d'autres contextes.
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Source : Cadre d'accélération des OMD :
Note Opérationnelle, Octobre 2011
Il a été réalisé une série
d'entretiens avec des personnes ressources du secteur agricole pour
l'évaluation des interventions nécessaires pour améliorer
de disponibilité en quantité et en qualité de maïs en
vue d'une meilleure contribution à la réduction de la faim au
Bénin à l'horizon 2015. Un tableaux de bord d'interventions a
été conçu afin d'évaluer les interventions suivants
les critères cités plus haut et de les classer par ordre de
priorité grâce au système de code de couleurs
proposé par le CAO. Les
définitions du code de couleurs pour les tableaux de bord
sont les suivantes (par ordre de priorité) :
> Vert foncé : accélère les
progrès par rapport aux cibles de l'OMD prioritaire
> Vert clair : accélère potentiellement les
progrès par rapport aux cibles d'OMD prioritaire.
> Orange : n'accélère probablement pas les
progrès par rapports aux cibles d'OMD prioritaire
> Rouge : n'accélère pas les progrès par
rapport aux cibles d'OMD prioritaire
Les couleurs sont attribuées après
l'évaluation des interventions et permet de les classer aisément.
Le tableau ci-dessous indique clairement comment attribuer les couleurs :
Tableau 4: Présentation du système du code
des couleurs pour la priorisation des interventions.
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Critères
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Vert foncé
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Vert clair
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Orange
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Rouge
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Effet et extrants cumulatifs
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L'intervention peut combler une grande partie de
l'écart par rapport à l'objectif de réduction de la
faim.
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L'intervention peut potentiellement combler une grande partie de
l'écart par rapport à l'objectif de réduction de la
faim.
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L'intervention peut potentiellement combler l'écart par
rapport à l'objectif de réduction de la faim mais reste toutefois
limité.
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L'intervention ne permet pas de combler l'écart par
rapport à l'objectif de réduction de la faim.
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Bénéficiaires
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La majeure partie de l'impact est axée sur les groupes
vulnérables et les plus démunis.
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Une partie de l'impact est bénéfique aux groupes
vulnérables et aux plus démunis.
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Impact limité sur les groupes vulnérables et les
plus démunis.
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Peu ou pas d'impact sur les groupes vulnérables et les
plus démunis.
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Rapidité de l'impact
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Un impact total est ressenti dans un
délai relativement court.
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Un impact partiel est ressenti dans un délai court ou un
impact total est ressenti dans le moyen terme.
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L'impact sera ressenti dans un délai relativement long.
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L'impact ne sera pas ressenti avant 2015.
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Preuves de l'impact
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Intervention couronnée de succès dans d'autres
contextes ou dans de nombreux pays.
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Intervention
couronnée de succès dans quelques contextes
spécifiques.
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L'intervention n'a jamais été mise en oeuvre ou
a connu un succès mitigé.
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L'intervention a été mise en oeuvre mais sans
succès dans d'autres contextes ou d'autres pays.
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Source : Cadre d'accélération des OMD :
Note Opérationnelle, Octobre 2011
Les interventions les plus prioritaires sont celles qui suite
à l'évaluation se voient attribuer le plus de couleur vert
foncé.
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