C. Choix stratégiques
de Sony (Horloge stratégique)
Sophistication
+
Hybrides
Stratégie de Prix
Valeur perçu
Voué à l'échec
Épuration
-
+
PRIX
Avec sa marque Playstation, Sony semble toujours être
sur la même stratégie, à savoir augmenter la valeur
perçue par le client pour un prix équivalent en proposant des
consoles de plus en plus puissantes, avec plus de jeux, de contenus
multimédia et d'options.Sa stratégie est payante sur les consoles
de salon, et ne devrait pas être changée.
En revanche, nous pouvons nous poser des questions concernant
le marché des consoles portables où stratégiquement, Sony
semble dans l'impasse.L'entreprise a déjà abandonné la PS
Vita sortie il n'y a pas si longtemps. Elle ne peut continuer sur la
stratégie actuelle ou suivre une stratégie de sophistication car
elle rentrerait directement en compétition avec les smartphones et
n'aurait pas les moyens pour s'en distinguer d'avantage qu'aujourd'hui (ses
studios étant réquisitionnés pour la PlayStation 4). Par
ailleurs, il n'est pas sûr que les joueurs acceptent de payer autant voir
d'avantage sur console portable par la suite.
Elle ne peut pas suivre de stratégie hybride ou
d'épuration car rentrerait en compétition directe avec Nintendo,
qui semble indétrônable sur ce créneau.
Sony devra donc abandonner le marché des consoles
portables, ou prendre le risque de tenter une autre approche, par le biais de
sa gamme Xperia par exemple.
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