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L'entrepreneuriat, une voie de développement.

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par Charles Kosi
université de Lubumbashi - Graduat 2016
  

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II.4. COMMENT GERER SES AVOIRS ?

Parlant des avoirs, nous entendons le stock (ce que tu dispose comme marchandise), la trésorerie (ce qu'on dispose en caisse ou en banque bref l'argent).

En effet, vous pouvez gérer votre marchandise qui est en magasin et lorsque vous l'écoulée, vous pouvez garder ce que vous avez gagné (l'argent bien entendu) en banque ou en caisse. La meilleure épargne c'est la banque parce qu'ici votre argent va générer des intérêts, mais en caisse, il n'y a pas des intérêts générés. Mais lorsque vous voulez que vous soyez gérant, alors la caisse sera une meilleure épargne de votre argent.

Il existe des explications purement économique, mais notre souci ne pas celle d'enseigner l'économie ou ses branches mais c'est de faire comprendre l'entrepreneuriat donc nous vous épargnons de cela parce que nous voulons être trop simple mais surtout pragmatique.

II.5 CREATION DE L'ESPRIT DE L'ENTREPRISE

L'esprit de l'entreprise peut provenir de :

L'identification de besoin du marché ;

Les échanges entre culture, communauté et autres ;

Les voyages ;

Etc.

II.6. IDENTIFICATION DES PROJETS D'INVESTISSEMENTS

Pour évaluer un projet d'investissement, on commence par l'inventaire des moyens, et respecté un certain processus ou canevas suivant :

Ø Identité de promoteur du projet ;

· Personne physique (nom, post nom, prénom, sexe, âge...)

· Personne morale (dénomination social, numéro d'enregistrement...)

· Justification du projet c'est-à-dire monter les besoins, expliquer le projet à long et à large ;

· Localisation du projet : où voulez-vous faire vos activités, il faut faire l'étude du milieu ;

· Etude technique du projet : savoir quels sont les matériaux qui peuvent vous permettre de faire votre activité ;

· Evaluation administrative : elle concerne la répartition de la main d'oeuvre (travailleurs) ;

· Evaluation commerciale : elle concerne l'estimation du prix, de la concurrence ;

· Evaluation financière : les moyens que vous allez utiliser pour obtenir ce que vous avez besoin pour la réalisation de votre projet ;

· L'évaluation économique : connaître le taux d'intérêt, les frais, dépenses ;

· La conclusion

II.7. CYCLE DE VIE D'UN PROJET

Comme une personne, le projet a aussi un cycle de vie voici comment il se présente :

v L'idée du projet ;

v L'identification du projet ;

v La formulation du projet ;

v La mise en oeuvre (Exécution du projet) et

v Formulation du projet

Le contrôle.

Identification du projet

Schématiquement

Idée du projet

Mise en oeuvre du projet

Contrôle projet

NB : un bon projet doit être efficace, efficient et pertinent. Ces critères peuvent s'expliqués par le triangle suivant :

Objectifs

Moyens

Résultat

Efficacité

Efficience

Pertinence

Objectif : ce qu'on veut atteindre ;

§ Moyens : ce qu'on dispose la réalisation du projet (l'argents) ;

§ Efficacité : la capacité de rendement, la performance ou la capacité de produire le maximum de résultat avec minimum d'effort, de dépenses ;

§ Efficience : les moyens pour arriver au résultat ;

§ Pertinence : l'adaptabilité des moyens pour atteindre le résultat ou la qualité de ce qui est tel, qu'il convient, qui se rapporte à la question, qui appartient au fond de la cause ;

§ Résultat : ce qui résulte, ce qui s'ensuit d'une délibération, d'un événement, bref la finalité.

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