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L'optimisation de l'accès au financement court terme et de la gestion du compte courant au sein des PME au Cameroun.

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par Bello ALIOU ADAMOU
KEDGE BUSINESS SCHOOL-FRANCE  - Mastère MSC en Management Financier et Organisationnel 2015
  

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II-1-3-La gestion de la trésorerie : Le plan de trésorerie

Si le besoin en fonds de roulement est un indicateur du besoin à financer, le plan de trésorerie est un document pragmatique qui détermine les besoins (ou excédents) réels par période. En effet, le plan de trésorerie, lui, prend en compte des situations et informations qui ont pu survenir : client qui annonce qu'il ne pourra régler à l'échéance, paiement par anticipation d'un client, dépense accidentelle, etc. Le plan de trésorerie est d'abord déterminé avant financement, puis, après différents arbitrages, l'on établit le plan avec financement. Il s'agit d'un processus assez itératif que des logiciels gèrent assez bien aujourd'hui. L'aspect qui nous intéresse dans le cadre de ce travail est celui des arbitrages, qui interviendront dans notre troisième partie consacrée aux solutions d'optimisation.

Thèse MSc Finance : « L'optimisation de l'accès au financement court terme et de la gestion de compte courant au sein des PME au Cameroun »,
ALIOU ADAMOU HELLO, KEDGE HS, MAI 2015.

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II-2-Le financement bancaire dans la pensée scientifique financière

II-2-1-Necessité de financement et contraintes de croissance

Comme démontré plus haut, le Besoin en Fonds de Roulement est, bien que « court », permanent et son financement nécessaire au fonctionnement de l'entreprise. En effet, BECK et DEMIRGUC-KUNT (2006, Fig. 1 ; 2934) montrent que les entreprises ont des valeurs ajoutées plus élevées et plus croissantes dans des pays avec des meilleures institutions financières et légales. C'est ce que met en évidence le graphique ci-dessous (Fig.1), où la Grande Bretagne est comparée à l'Italie. Effectivement sur ladite Figure, en Grande Bretagne les valeurs ajoutées sont à la fois plus élevées et croissent plus vite. Or, BECK et DEMIRGUC-KUNT (2006 ; 2931 et 2936) soutiennent qu'il y a une preuve substantielle selon laquelle les firmes plus petites (à l'instar de celles du Cameroun que nous avons en étude), ont moins accès aux sources de financement externe. De surcroit, poursuivent-ils, dans un monde avec des coûts des transactions fixés, et des asymétries d'information (similaire comme on le verra, au Cameroun), les firmes plus petites supportent des coûts et primes de risque plus élevés, puisqu'elles sont plus opaques et ont moins de garantie à offrir. D'où les contraintes de croissance liées au financement qu'elles subissent plus que celles liées à d'autres facteurs, et plus que les firmes plus grandes, comme le prouve le graphique en notre Figure 2. Comme conséquence, les modes de financement les plus accessibles pour les petites firmes restent les capitaux propres, le crédit fournisseurs, ou...les institutions financières de développement. (Fig.3).

Thèse MSc Finance : « L'optimisation de l'accès au financement court terme et de la gestion de compte courant au sein des PME au Cameroun »,
ALIOU ADAMOU HELLO, KEDGE HS, MAI 2015.

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Figure 1 : BECK et DEMIRGUC-KUNT

Figure 2 : BECK et DEMIRGUC-KUNT

Thèse MSc Finance : « L'optimisation de l'accès au financement court terme et de la gestion de compte courant au sein des PME au Cameroun »,
ALIOU ADAMOU HELLO, KEDGE HS, MAI 2015.

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Figure 3: BECK et DEMIRGUC-KUNT

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