V-1-2-La stratégie de « gros client » et
le jeu de la concurrence
Dans le cadre du marché financier camerounais,
être perçu comme « gros client » à travers les
mouvements notamment créditeurs ainsi que la durée moyenne des
soldes créditeurs du compte de l'entreprise contribue également
à favoriser l'accès au crédit. Ainsi si l'entreprise n'a
que peu de mouvements créditeurs en nombre et en valeur, elle aurait
intérêt à n'ouvrir qu'un seul compte courant, afin de
maximiser sa « cote » aux yeux de la banque. Si par contre elle a des
mouvements créditeurs suffisants tant en valeur qu'en volume et en tout
cas en termes de solde créditeur moyen, il est optimal pour elle
d'ouvrir plusieurs comptes courants auprès de différentes
Thèse MSc Finance : « L'optimisation de
l'accès au financement court terme et de la gestion de compte courant au
sein des PME au Cameroun »,
ALIOU ADAMOU HELLO, KEDGE HS, MAI 2015.
64
banques en veillant à ce que les flux entrant soient
suffisamment élevés pour chaque banque pour induire de la
considération. Ce faisant, elle bénéficierait :
-De l'image de « gros client » aux yeux de chacune
des banques auprès desquelles elle a un compte ;
-Du jeu de la concurrence : elle dispose de plusieurs sources
de financement entre lesquelles elle pourra arbitrer lorsqu'elle voudra
escompter ses effets ou emprunter ; mais aussi en cas de rationnement ou refus
d'octroi de crédit par une ou plusieurs de ces banques ;
-De la diversification du risque : elle n'aura pas mis tous ses
oeufs dans le même panier.
Thèse MSc Finance : « L'optimisation de
l'accès au financement court terme et de la gestion de compte courant au
sein des PME au Cameroun »,
ALIOU ADAMOU HELLO, KEDGE HS, MAI 2015.
Figure 18, NGOA TABI et NIYONSABA
(2012)
Source : Ngoa Tabi Henri & Niyonsaba Sebigunda Edson, 2012
65
Thèse MSc Finance : « L'optimisation de
l'accès au financement court terme et de la gestion de compte courant au
sein des PME au Cameroun »,
ALIOU ADAMOU HELLO, KEDGE HS, MAI 2015.
66
| 
