III. 2. NOUVELLES STRATEGIES
Eu égard à la non opérationnalisation des
anciennes stratégies d'une part, et leur inefficacité d'autre
part, nous sommes appelés à proposer des nouvelles
stratégies sous forme des programmes actifs.
III.2.1 Contexte et justification
Les stratégies constituent un ensemble d'actions
coordonnées, d'opérations habiles, de manoeuvre en vue
d'atteindre un but précis.
Ainsi, comme tout travail scientifique étudie un
phénomène quelconque en vue de l'améliorer ou de
l'éradiquer. Dans la même optique de raisonnement, ces
orientations stratégiques poursuivent l'objectif des donner des points
de repère pouvant guider les organisations et les décideurs dans
la l'amélioration de la protection de l'enfance.
En effet, pour faire un développement convenable de ces
stratégies le model d'Harold LASWEL qui est
constitué de 5W et 1H ou seulement le 5W1H est d'une grande
utilité.
En ce qui concerne de méthodologie pour pouvoir
présenter de façon claire et pratique l'applicabilité de
ces axes stratégiques retenus sont développées tout en se
basant sur 6 principes questions développées par LASWEL, qui sont
entre autres :
F WHO :
C'est-à-dire : qui ? Pourquoi ? Et avec qui ?
F WHAT :
C'est-à-dire : quoi faire ? Quels sont les principales
activités à mettre en oeuvre ?
F WHY : C'est-à-dire
pourquoi ? Pour quel objectif ? Est-ce que c'est important ? En quoi il est
important ? ;
F WHERE :
C'est-à-dire : où allons-nous le faire ? Le lieu de la mise
en oeuvre de stratégie ;
F WHEN :
C'est-à-dire : quand le faire ? À court terme, moyen, terme,
long terme ? Le délai de l'application de la stratégie ;
F HOW :
C'est-à-dire : Comment le faire ? L'idée à retenir
ici c'est le mode d'organisation, les processus de participation, les
techniques et instruments utilisés.
III.2.2. Mise en oeuvre de stratégies
III.2.2.1. Principales stratégies et
modèle logique
La stratégie globale faisant l'objet dans cette
élaboration porte comme intitulé«orientations
stratégiques sur l'amélioration des projets destinés
à la protection de l'enfance en ville de Goma». Cette
stratégie globale prend source dans les résultats obtenus dans la
présente étude. En effet, nous avons élaborésix
axes stratégiques qui sont entre autres :
ü Accompagner les enfants à travers le
relèvement économique de leurs responsables directes
ü Investir dans la jeunesse touchée par les
conflits armés par la création de l'emploi
ü Instaurer la sécurité de la population
ü Intensifier le suivi et les visites familiaux
après réunification des enfants
ü Faciliter la réhabilitation mentale des enfants
par une intégration communautaire facile
ü Utilisation optimale des financements
En effet, il est important de se concentrer sur les
éventualités de placer des structures qui répondent
à la stratégie prévue.
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