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Essai d'etude evaluative des projets de developpement executes par CAJED et leur impact dans la protection de l'enfance en ville de Goma


par Frank Enjili Matata
Institut Supérieur de Développement Rural des Grands-Lacs - Licence 2022
  

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III.2.2. Relations entre les axes stratégiques

La figure ci-dessous présente la manière dont les stratégies spécifiques sont liées au tour de la stratégie centrale pour interagir de manière qu'on puisse atteindre cette dernière.

Figure n°1 : Modèle logique de la relation entre la stratégie centrale et les axes stratégiques

Commentaire : La figure N°2 ci-haut montre que pour améliorer le bien-être durablement des enfants, il est important de mettre à profit tous les axes stratégiques répertoriés ci-haut et les impliquer intelligemment dans la mise oeuvre globale d'une protection soutenue de l'enfance.

III.3. DÉVELOPPEMENT ET OPÉRATIONNALISATION DE LA STRATÉGIE

Tableau XXIX : Accompagner les enfants à travers le relèvement économique de leurs responsables directes

Qui

Quoi faire ?

Pourquoi ?

Où allons-nous le faire ?

Quand ?

Comment ?

CAJED-ONGD

Accompagner les enfants à travers le relèvement économique de leurs responsables directes

Pour l'amélioration de
la protection et
du bien-être des
enfants ;

Pour lutter contre la pauvreté dans des ménages par le renforcement du secteur économique

Dans la ville de Goma et ses environs (dans les familles respectives des enfants vulnérables)

A court terme dans l'immédiat

En accordant des AGR aux familles pour le relèvement économique ;

Tout en les sensibilisant aux risques
associés à la protection et à
l'importance de la gestion
des dépenses pour les
enfants

Condition préalables à la réussite de cette stratégie :

F Que le financement soit disponible ;

F Que les programmes de renforcement économique soient construits autour de la protection des enfants ou l'amélioration de leur bien-être ;

F Qu'il y ait formation basée sur le relèvement économique.

Tableau XXX : Investir dans la jeunesse touchée par les conflits armés par la création de l'emploi

Qui

Quoi faire ?

Pourquoi ?

Où allons-nous le faire ?

Quand ?

Comment ?

L'Etat Congolais via les IMF et banques

Investir dans la jeunesse touchée par les conflits armés par la création de l'emploi

Pourpermettreaux jeunes de participer à la croissance économie du pays tout en réduisant les antivaleurs possibles et les prévenir

Pour éradiquer la pauvreté et l'exclusion sociale,

Dans la ville de Gomaet ses environs

A long terme

En renforçant l'appui à la promotion entrepreneurialedes jeunes ;

En accordant des crédits aux jeunespour l'amélioration de leur activité et leur bien-être durable tout en améliorant le climat des affaires et introduisant
une politique d'un cadre réglementaire favorable à
l'investissement

Condition préalables à la réussite de cette stratégie :

F Que l'Etat valorise l'entrepreneuriat de jeunes par l'octroi de financement ;

F Que le financement soit diversifié dans plusieurs secteurs et suivant les opportunités qu'offertes les milieux de résidence du bénéficiaire (agriculture, commerce, élevage, apiculture, pisciculture, etc.)

F Que les jeunes soient aptes de contribuer à la rentabilité de leurs activités entrepreneuriales.

Tableau XXXI : Instauration de sécurité de la population

Qui

Quoi faire ?

Pourquoi ?

Où allons-nous le faire ?

Quand ?

Comment ?

Le gouvernement (FARDC)

Instauration de la sécurité de la population

Pour prévenir la vulnérabilité des enfants en proie de recrutement dans des groupes armés, de ruptures familiales, de déplacement, etc. ;

Pour permettre à la population de vaquer paisiblement à leurs activités quotidiennes 

Dans la ville de Goma et ses environs

A long terme

Appel à la participation de chaque partie prenante ou personne concernée par cette stratégie (l'Etat et la population) tout en facilitant la cohésion sociale entre les communautés

Condition préalable à la réussite de cette stratégie :

F La sécurité doit être garantie par l'état ;

F Qu'il y ait traque de tous les groupes armés et traduire en justices les seigneurs des guerres ;

F Qu'il y ait une forte collaboration entre les services de l'Etat et la société civile

Tableau XXXII : Intensifier le suivi et les visites familiaux après réunification des enfants

Qui

Quoi faire ?

Pourquoi ?

Où allons-nous le faire ?

Quand ?

Comment ?

Les ONG (CAJED-ONGD)

Intensifier le suivi et les visites familiaux après réunification des enfants

Pour contrôler le progrès de réinsertion des enfants en luttant contre une nouvelle rupture familiale ;

Pour renforcer une collaboration entre l'ONG et les familles d'accueils ou biologiques de l'enfant

Dans la ville de Goma et ses environs

A long terme

En permanence

Il faut faire appel à la participation de chaque partie concernée (parents, enfants et ONG) ;

Les familles doiventprotéger les enfants dans le respect leurs droits fondamentaux

Condition préalables à la réussite de cette stratégie :

F Que les suivis et les visites familiales contribuent à la crédibilité de la protection des enfants ;

F Que les différentes parties concernées (ONG, Familles, société)apportent leur soutien dans la démarche de protection totale des enfants ;

F Qu'il y ait respect de droits de l'enfant sous l'impulsion de la communauté tant nationale qu'internationale

Tableau XXXIII : Faciliter la réhabilitation mentale des enfants par une intégration communautaire facile

Qui

Quoi faire ?

Pourquoi ?

Où allons-nous le faire ?

Quand ?

Comment ?

Les ONG (CAJED-ONGD)

Faciliter la réhabilitation mentale des enfants par une intégration communautaire facile

Pour enrayer les traumatismes en l'endroit des enfants ;

Dans le centre de transit (CTO) ou Centre d'hébergement

A long terme

En créant un service psychosocial visant à revaloriser l'image de l'enfant longtemps plongé dans des pensées pessimistes vis- à vis de soi, à développer des mécanismes de résistance psychique aux épreuves de la vie, à ne pas se décourager, à ne pas se laisser abattre, à prendre acte du traumatisme qu'il a subi pour ne plus vivre dans la dépression et pour se reconstruire

Conditions préalables à la réussite de cette stratégie :

F Que le financement soit disponible ;

F Que les psychologues performants en matière de protection de l'enfance soit recrutés ;

F Que la personnalité des enfants soit reconstruite

Tableau XXXIV : Utilisation optimale des financements en faveur de la protection des enfants

Qui

Quoi faire ?

Pourquoi ?

Où allons-nous le faire ?

Quand ?

Comment ?

Les ONG

Utilisation optimale des financements

Pour améliorer l'efficacité de projets de développement et de l'action humanitaire

Dans les organismes de protection de l'enfance

A long terme

Utiliser de manière optimale et dans les délais fixes les financements disponibles ;

Renforcer les capacités managériales de l'utilisation des fonds

Conditions préalables à la réussite de cette stratégie :

F Qu'il y ait suivi budgétaire régulier ;

F Que le financement couvre suffisamment tous les besoins latents des enfants 

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