III.2.2. Relations entre les axes stratégiques
La figure ci-dessous présente la manière dont les
stratégies spécifiques sont liées au tour de la
stratégie centrale pour interagir de manière qu'on puisse
atteindre cette dernière.

Figure n°1 : Modèle
logique de la relation entre la stratégie centrale et les axes
stratégiques
Commentaire : La figure
N°2 ci-haut montre que pour améliorer le bien-être
durablement des enfants, il est important de mettre à profit tous les
axes stratégiques répertoriés ci-haut et les impliquer
intelligemment dans la mise oeuvre globale d'une protection soutenue de
l'enfance.
III.3. DÉVELOPPEMENT ET
OPÉRATIONNALISATION DE LA STRATÉGIE
Tableau XXIX : Accompagner
les enfants à travers le relèvement économique de leurs
responsables directes
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Qui
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Quoi faire ?
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Pourquoi ?
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Où allons-nous le
faire ?
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Quand ?
|
Comment ?
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CAJED-ONGD
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Accompagner les enfants à travers le
relèvement économique de leurs responsables directes
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Pour l'amélioration de la protection et du
bien-être des enfants ;
Pour lutter contre la pauvreté dans des ménages
par le renforcement du secteur économique
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Dans la ville de Goma et ses environs (dans les familles
respectives des enfants vulnérables)
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A court terme dans l'immédiat
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En accordant des AGR aux familles pour le relèvement
économique ;
Tout en les sensibilisant aux risques associés
à la protection et à l'importance de la gestion des
dépenses pour les enfants
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Condition préalables à la
réussite de cette stratégie :
F Que le financement soit disponible ;
F Que les programmes de renforcement économique soient
construits autour de la protection des enfants ou l'amélioration de leur
bien-être ;
F Qu'il y ait formation basée sur le relèvement
économique.
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Tableau XXX : Investir
dans la jeunesse touchée par les conflits armés par la
création de l'emploi
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Qui
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Quoi faire ?
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Pourquoi ?
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Où allons-nous le
faire ?
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Quand ?
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Comment ?
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L'Etat Congolais via les IMF et banques
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Investir dans la jeunesse touchée par les conflits
armés par la création de l'emploi
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Pourpermettreaux jeunes de participer à la croissance
économie du pays tout en réduisant les antivaleurs
possibles et les prévenir
Pour éradiquer la pauvreté et l'exclusion
sociale,
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Dans la ville de Gomaet ses environs
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A long terme
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En renforçant l'appui à la promotion
entrepreneurialedes jeunes ;
En accordant des crédits aux jeunespour
l'amélioration de leur activité et leur bien-être durable
tout en améliorant le climat des affaires et introduisant une
politique d'un cadre réglementaire favorable
à l'investissement
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Condition préalables à la
réussite de cette stratégie :
F Que l'Etat valorise l'entrepreneuriat de jeunes par l'octroi
de financement ;
F Que le financement soit diversifié dans plusieurs
secteurs et suivant les opportunités qu'offertes les milieux de
résidence du bénéficiaire (agriculture, commerce,
élevage, apiculture, pisciculture, etc.)
F Que les jeunes soient aptes de contribuer à la
rentabilité de leurs activités entrepreneuriales.
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Tableau XXXI : Instauration
de sécurité de la population
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Qui
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Quoi faire ?
|
Pourquoi ?
|
Où allons-nous le
faire ?
|
Quand ?
|
Comment ?
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Le gouvernement (FARDC)
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Instauration de la sécurité de la
population
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Pour prévenir la vulnérabilité des
enfants en proie de recrutement dans des groupes armés, de ruptures
familiales, de déplacement, etc. ;
Pour permettre à la population de vaquer paisiblement
à leurs activités quotidiennes
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Dans la ville de Goma et ses environs
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A long terme
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Appel à la participation de chaque partie prenante ou
personne concernée par cette stratégie (l'Etat et la population)
tout en facilitant la cohésion sociale entre les communautés
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Condition préalable à la
réussite de cette stratégie :
F La sécurité doit être garantie par
l'état ;
F Qu'il y ait traque de tous les groupes armés et
traduire en justices les seigneurs des guerres ;
F Qu'il y ait une forte collaboration entre les services de
l'Etat et la société civile
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Tableau XXXII : Intensifier
le suivi et les visites familiaux après réunification des
enfants
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Qui
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Quoi faire ?
|
Pourquoi ?
|
Où allons-nous le
faire ?
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Quand ?
|
Comment ?
|
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Les ONG (CAJED-ONGD)
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Intensifier le suivi et les visites familiaux après
réunification des enfants
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Pour contrôler le progrès de réinsertion
des enfants en luttant contre une nouvelle rupture familiale ;
Pour renforcer une collaboration entre l'ONG et les familles
d'accueils ou biologiques de l'enfant
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Dans la ville de Goma et ses environs
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A long terme
En permanence
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Il faut faire appel à la participation de chaque partie
concernée (parents, enfants et ONG) ;
Les familles doiventprotéger les enfants dans le
respect leurs droits fondamentaux
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Condition préalables à la
réussite de cette stratégie :
F Que les suivis et les visites familiales contribuent
à la crédibilité de la protection des enfants ;
F Que les différentes parties concernées (ONG,
Familles, société)apportent leur soutien dans la démarche
de protection totale des enfants ;
F Qu'il y ait respect de droits de l'enfant sous l'impulsion
de la communauté tant nationale qu'internationale
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Tableau XXXIII :
Faciliter la réhabilitation mentale des enfants par une
intégration communautaire facile
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Qui
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Quoi faire ?
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Pourquoi ?
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Où allons-nous le
faire ?
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Quand ?
|
Comment ?
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Les ONG (CAJED-ONGD)
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Faciliter la réhabilitation mentale des enfants par
une intégration communautaire facile
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Pour enrayer les traumatismes en l'endroit des
enfants ;
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Dans le centre de transit (CTO) ou Centre d'hébergement
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A long terme
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En créant un service psychosocial visant à
revaloriser l'image de l'enfant longtemps plongé dans des pensées
pessimistes vis- à vis de soi, à développer des
mécanismes de résistance psychique aux épreuves de la vie,
à ne pas se décourager, à ne pas se laisser abattre,
à prendre acte du traumatisme qu'il a subi pour ne plus vivre dans la
dépression et pour se reconstruire
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Conditions préalables à la
réussite de cette stratégie :
F Que le financement soit disponible ;
F Que les psychologues performants en matière de
protection de l'enfance soit recrutés ;
F Que la personnalité des enfants soit reconstruite
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Tableau XXXIV :
Utilisation optimale des financements en faveur de la protection des
enfants
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Qui
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Quoi faire ?
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Pourquoi ?
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Où allons-nous le
faire ?
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Quand ?
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Comment ?
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Les ONG
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Utilisation optimale des financements
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Pour améliorer l'efficacité de projets de
développement et de l'action humanitaire
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Dans les organismes de protection de l'enfance
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A long terme
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Utiliser de manière optimale et dans les délais
fixes les financements disponibles ;
Renforcer les capacités managériales de
l'utilisation des fonds
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Conditions préalables à la
réussite de cette stratégie :
F Qu'il y ait suivi budgétaire
régulier ;
F Que le financement couvre suffisamment tous les besoins
latents des enfants
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